《培訓(xùn)學(xué)校教師管理手冊》

1、1教師管理第一篇：教師常規(guī)管理工作守則學(xué)校年度工作安排教師學(xué)期教學(xué)進(jìn)度表教師學(xué)期工作自我評定表教師排班通知單教師調(diào)、停、代課申請單教師交接班登記表教師聽課評定表教師聽課記錄表教案檢查表學(xué)生對教師評價(jià)表A學(xué)生對教師評價(jià)表B學(xué)員投訴記錄單助教工作流程助教每月電訪檢查表助教電話教學(xué)登記表。助教電訪意見反饋表傳單派發(fā)流程外教管理3職教師不得在校外兼職，不得私自與學(xué)員約定上課，所有教務(wù)工作均須通過行政部主管的認(rèn)可，其中請假、調(diào)課、停課工作均須填寫

2、相應(yīng)表格。11、全職教師應(yīng)積極參加教學(xué)部組織的相關(guān)教學(xué)考核活動(dòng)以及學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)。12、全職教師未經(jīng)允許不得擅自對教學(xué)計(jì)劃的內(nèi)容自行進(jìn)行壓縮、刪減、修改或調(diào)整。13、全職教師不得默許或隨意攜帶外來人員旁聽課程。14、全職教師未經(jīng)教學(xué)部負(fù)責(zé)人允許不得擅自取拿、使用或轉(zhuǎn)借教學(xué)書籍及材料。對于聘任方(校方）所提供的軟、硬件資料未經(jīng)允許不得以任何形式對外使用。15、全職老師應(yīng)與市場部配合對前來學(xué)校的學(xué)生根據(jù)他們的水平建議他們上適合的班級，不得將學(xué)

3、生介紹到其他個(gè)人或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)。16、全職老師應(yīng)熱情、真誠地對學(xué)生服務(wù)，尤其對待基礎(chǔ)差的學(xué)生應(yīng)給予鼓勵(lì)，耐心地輔導(dǎo)和交流，絕對不允許另眼相看，不得體罰或變相體罰學(xué)生。17、全職老師有責(zé)任做好學(xué)生的輔導(dǎo)、補(bǔ)課、作業(yè)批改(磁帶、書面)測試等教學(xué)工作。(若有配助教，該部分由助教完成）18、對違反以上規(guī)定的教師，視情節(jié)輕重校方將給予批評、責(zé)令改正、扣除薪資直至解除聘任合同等處罰。19、切實(shí)做好學(xué)校的商業(yè)機(jī)密保護(hù)：(1)不得將學(xué)校發(fā)放的教案、