2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、1一、工程概況1、工程名稱:信陽火車張廣場改造項目8、9、10#樓工程2、建設(shè)單位:萬家燈火實業(yè)有限公司3、工程地點:信陽火車站南側(cè)4、建筑面積:九萬平方米5、施工期限:2011年4月15日至2011年9月15日二、設(shè)計依據(jù)與規(guī)范1、建筑設(shè)計規(guī)范_建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范_GB50009——2001_建筑外窗采光性能分級及檢測方法_GBT11976——2002_建筑抗震設(shè)計規(guī)范_GB50011——2001_建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范_GB50

2、201——20012、鋁材規(guī)范_鋁合金建筑型材_GBT5237——2004_鋁及鋁合金加工產(chǎn)品的化學(xué)成份_GBT3190—2004_鋁及鋁合金軋制板材_GBT3380—20043、玻璃規(guī)范_建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)范_JGJ113——2003_鋼化玻璃_BGT9963—2002中空玻璃BGT11944——20024、鋼材規(guī)范_鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范_GB50017—20025、膠類規(guī)范_建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠_GB16776——2002_中空玻璃用彈性

3、密封劑_JC486——20026、五金件規(guī)范《門窗合葉(鉸鏈)》JGT12520003目管理班組,著力研究工藝制作和施工特點,組織高水平的施工隊伍,精心施工,充分發(fā)揮我公司在技術(shù)、設(shè)備及管理上的優(yōu)勢,確保安全文明施工,力爭與總包方配合獲得優(yōu)質(zhì)工程。5.1.項目管理模式5.1.1.設(shè)計文件由設(shè)計部專人負(fù)責(zé)設(shè)計,按實測尺寸完成所有施工分格圖、節(jié)點圖的細部設(shè)計,提出材料訂購明細及要求,設(shè)計部經(jīng)理審核,總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。5.1.2.工藝文件由加

4、工廠技術(shù)組專人負(fù)責(zé)所有型材加工圖、加工尺寸的計算、工藝文件的編制,技術(shù)組長審核,總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。5.1.3.材料采購由工程部按設(shè)計文件編制采購計劃,并按計劃進行訂貨及采購。5.1.4型材加工制作由加工廠按施工計劃統(tǒng)一安排完成。5.1.5現(xiàn)場鋁合金門窗安裝由公司委派項目經(jīng)理直接負(fù)責(zé),并選派具有安裝隊伍中的高級技術(shù)工人到現(xiàn)場安裝。尤其要具有安裝門窗豐富經(jīng)驗的人員,并經(jīng)考核篩選,確定最終參加人員。要求所有施工人員,熟知安裝作業(yè)程序及成品保護

5、作法,并做到不影響工地其它作業(yè)組作業(yè)。5.1.6施工質(zhì)量、安全、進度檢查控制現(xiàn)場項目經(jīng)理和技術(shù)人員對施工隊進行日常施工質(zhì)量檢查控制,由工程部另派人員進行定期和不定期檢查質(zhì)量、安全、進度情況,并將檢查結(jié)果與工資掛鉤兌現(xiàn)。5.1.7組織機構(gòu)項目經(jīng)理:陳爾現(xiàn),現(xiàn)場生產(chǎn)負(fù)責(zé)人:潘海軍,技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人:付明訪,安全員:李廣站材料員:李照全5.2項目管理職責(zé)5.2.1項目經(jīng)理職責(zé)1)參與選定項目部的人員分配2)協(xié)調(diào)工程中對各部門、各安裝隊間的工作關(guān)

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