鞍鋼新軋鋼股份有限公司大型軋鋼廠.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該文結(jié)合學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于國有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定》,從研究國有企業(yè)激勵與約束機(jī)制入手,闡述了當(dāng)前國有企業(yè)激勵約束機(jī)制的問題和現(xiàn)狀,針對鞍鋼集團(tuán)公司約束機(jī)制的種種不適應(yīng),系統(tǒng)地運(yùn)用科學(xué)管理方法和現(xiàn)代管理理論,就如何進(jìn)行國企改革,建立一套適合于企業(yè)走向市場,調(diào)動方方面面積生的激勵與約束機(jī)制進(jìn)行了探討.并根據(jù)筆者幾年的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了鞍鋼集團(tuán)建立企業(yè)內(nèi)部激勵與約束機(jī)制的做法和效果.鞍鋼集團(tuán)是中國特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),它所存在的問題

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