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1、該文從世貿(mào)組織的基本職能和電力行業(yè)的特性入手,介紹了壟斷湖南電力的省電力公司現(xiàn)狀,分別從"入世"后湖南省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對電力需求的影響、"入世"對省電力公司現(xiàn)有管理模式的沖擊及對省電力公司經(jīng)營的影響三個方面進(jìn)行分析,并就電力管理、電力監(jiān)督、電力人才、電力投融資、電力運(yùn)營、電價及電力營銷這些方面進(jìn)行了相應(yīng)的對策研究. 總之,中國已經(jīng)加入世貿(mào)組織,電力壟斷即將打破.面對更加開放的電力市場,湖南電力人一方面要正確的認(rèn)識自己和了解他人,另一方面應(yīng)
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