《一個新的分配模式——邊際貢獻(xiàn)分成制》.pdf

1、 本文從企業(yè)工資分配方式和存在問題入手，以傳導(dǎo)市場信息與壓力為前提，首先用邊際貢獻(xiàn)理論構(gòu)建立邊際貢獻(xiàn)分成制模型，其次對模型要素進(jìn)行技術(shù)處理，然后討論模型的實施、實施后效果評價、模型運用的意義和應(yīng)用范圍擴展這一邏輯結(jié)構(gòu)來安排內(nèi)容的。文章分為七個部分:第一部分主要陳述了目前企業(yè)分配中存在的盲目追求產(chǎn)量、忽視質(zhì)量改進(jìn)、成本控制不力、對市場反應(yīng)遲鈍、市場壓力不能有效傳導(dǎo)、市場風(fēng)險難以承受等幾個主要問題。第二部分是文章的理論部分。尋求用

2、管理會計中邊際貢獻(xiàn)理論解決分配中存在的問題。提出了貢獻(xiàn)、收益與激勵相統(tǒng)一的具有公正性的分配模式，即邊際貢獻(xiàn)分成制。第三部分是在邊際貢獻(xiàn)理論指導(dǎo)下建立模型。要求模型具有追求效率、降低成本、注重質(zhì)量、傳遞市場信息與壓力的功效。第四部分主要針對模型涉及的要素與實際工作相銜接，文章給出了一系列的處理原則和實踐的經(jīng)驗結(jié)果。第五部分對模型實施的內(nèi)外部條件，實施過程中的調(diào)整與修正給予了闡述。第六部分主要用GF公司五年實施的效果給邊際貢獻(xiàn)分成制