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1、寶山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化引農(nóng)致富寶山農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化引農(nóng)致富“靠山吃山,靠水吃水”“八山半水零點(diǎn)七分田”的萬(wàn)安縣寶山鄉(xiāng),農(nóng)業(yè)資源豐富,且境內(nèi)的金絲小紅棗、石灰石、無(wú)煙煤,被譽(yù)為“紅、白、黑”三寶,寶山人民靠著這“三寶”,生活倒也無(wú)憂(yōu)。但是,坐吃山空,加上經(jīng)營(yíng)粗放,難成規(guī)模,產(chǎn)業(yè)一直做不大,群眾增收,致富緩慢。近年來(lái),該鄉(xiāng)出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)措施,在加大扶持“紅、白、黑”三大特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,拓寬思路,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),搭建立體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),大力扶持毛竹、高產(chǎn)油茶種植,
2、蜜蜂養(yǎng)殖,臍橙種植以及食品加工等多種產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn),切實(shí)加快了農(nóng)民致富進(jìn)程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)萬(wàn)丈高樓平地起,只有基石堅(jiān)固才能保證大廈不傾。要使農(nóng)民盡早脫貧致富,必須先將農(nóng)業(yè)這個(gè)基礎(chǔ)做牢做實(shí)。如何來(lái)做牢做實(shí)這個(gè)基礎(chǔ),該鄉(xiāng)黨政一班人意識(shí)到,單靠農(nóng)民種糧養(yǎng)豬,只能填飽肚皮囫圇充饑。開(kāi)來(lái),只有先壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),才有經(jīng)濟(jì)實(shí)力作基礎(chǔ)。石灰石和煤礦是該鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的先驅(qū)。他們結(jié)合本地資源優(yōu)勢(shì),緊緊扭住這個(gè)點(diǎn)不放。為進(jìn)一步鞏固
3、和壯大現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),改進(jìn)設(shè)備,實(shí)施技術(shù)改造,提高企業(yè)效益。2011年,該鄉(xiāng)創(chuàng)新方法、改進(jìn)方式,通過(guò)BOT招商引資模式與宜春客商洽談煤礦資源整合與改造,主要對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯防治系統(tǒng)、防排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、完善礦井救護(hù)系統(tǒng)改造,對(duì)獅形礦井、7號(hào)煤井、20號(hào)煤井資源整合,項(xiàng)目總投資1608.71萬(wàn)元。通過(guò)資源整合,改善了井下作業(yè)環(huán)境,提高了礦井的生產(chǎn)能力,增加了產(chǎn)量,提高了效益。寶山紅磚廠原來(lái)以粘土為原料,生產(chǎn)既耗廢大量粘土資源,又產(chǎn)生大量
4、濃煙。近年來(lái),該鄉(xiāng)引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行了轉(zhuǎn)產(chǎn)改制,變生產(chǎn)粘土紅磚為煤矸石環(huán)保磚,既節(jié)約了資源,降低了生產(chǎn)成本,使煤礦產(chǎn)生的廢棄物質(zhì)(煤矸石)得到充分利用,又提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。2011年,全鄉(xiāng)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值3998.9萬(wàn)元。農(nóng)民人均純收入凈增300元。2007年,該鄉(xiāng)出臺(tái)了《加快結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持方案》,對(duì)金絲小紅棗、臍橙種植、毛竹低改、油茶低改、高產(chǎn)油茶種植、生豬、肉牛、山羊、蜜蜂等產(chǎn)業(yè)種養(yǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì)扶持。方案的出臺(tái),猶如行
5、軍號(hào)角吹響,農(nóng)民傾巢出動(dòng),發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)。群眾種養(yǎng)的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)了,全鄉(xiāng)特色農(nóng)業(yè)的規(guī)模迅速擴(kuò)大。專(zhuān)業(yè)合作社拉動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專(zhuān)業(yè)合作社拉動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為了提高農(nóng)民參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的組織化程序,實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶(hù)小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場(chǎng)的有效對(duì)接,增強(qiáng)農(nóng)民抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),該鄉(xiāng)黨委政府鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)組織,提高農(nóng)民的組織化程度。目前,共扶持組建了天之湖果業(yè)、寶龍肉牛養(yǎng)殖、萬(wàn)寶油茶、新民果業(yè)等4個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。各專(zhuān)業(yè)合作社
6、以增加農(nóng)民收入為己任,圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn),不斷加強(qiáng)組織建設(shè),完善服務(wù)功能,優(yōu)化服務(wù)方式,走出了一條“合作社專(zhuān)家基地農(nóng)戶(hù)”模式。各合作社成立以來(lái),共培訓(xùn)成員3000多人次,服務(wù)面積11.6萬(wàn)畝,建立示范基地8個(gè),發(fā)放宣傳資料約5000份,為成員免費(fèi)發(fā)送農(nóng)業(yè)信息2000多條。近年來(lái),社員在各專(zhuān)業(yè)合作社的指導(dǎo)服務(wù)下,收入不斷增長(zhǎng),連續(xù)三年戶(hù)均增收在900元以上,贏得廣大社員的信賴(lài)和支持,社員發(fā)展農(nóng)產(chǎn)業(yè)的信心更足。產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益可觀產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益可觀農(nóng)業(yè)
7、產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)農(nóng)民增收的作用是最為直接的,也是最為顯著的。由于茶油包裝產(chǎn)業(yè)化帶來(lái)的好處,在寶山“好油買(mǎi)了,沒(méi)有好價(jià)錢(qián)”的情形一去不復(fù)返了。以往寶山的茶油都是農(nóng)戶(hù)自己零售,經(jīng)過(guò)買(mǎi)家砍價(jià),除去成本,真正到口袋的錢(qián)不多。自萬(wàn)寶油茶專(zhuān)業(yè)合作社成立以來(lái),改變了銷(xiāo)售方式,把茶油進(jìn)行包裝,制成禮盒裝,提高附加值,真正增加農(nóng)民收入,帶動(dòng)更多農(nóng)戶(hù)致富。經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展,寶山金絲小紅棗在全鄉(xiāng)形成近5000畝的規(guī)模。2011年該鄉(xiāng)金絲小紅棗產(chǎn)量達(dá)70萬(wàn)斤,收入達(dá)14
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