版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、安全標(biāo)準化領(lǐng)導(dǎo)小組為貫徹落實《安全標(biāo)準化工作實施方案》，促進安全標(biāo)準化工作順利、有序開展，XX車間成立領(lǐng)導(dǎo)小組：1、領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：XXX副組長：XXX成員：XXX、兼職安全員、XXX、XXX、XXX、XXX2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：組長職責(zé)：1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長為安全標(biāo)準化工作第一責(zé)任人，全面負責(zé)安全標(biāo)準化實施工作。2、對安全標(biāo)準化采用動態(tài)循環(huán)的管理模式，負責(zé)監(jiān)督、檢查安全標(biāo)準化工作的實施情況。3、貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，按安全標(biāo)準化管理
2、生產(chǎn)，并部署各項工作任務(wù)，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及經(jīng)理承諾。副組長職責(zé)：負責(zé)對安全標(biāo)準化細則的宣傳教育，部署各項工作任務(wù)，做到全員、全過程、全方位、全天候參與。組員職責(zé)：1、執(zhí)行安全標(biāo)準化工作職責(zé)，落實各項工作任務(wù)，負責(zé)對本部門安全標(biāo)準化的驗收、考核、考評。2、通過推行安全生產(chǎn)標(biāo)準化，實現(xiàn)管理長效機制，使本部門的安全生產(chǎn)管理邁上新臺階。3、兼職安全標(biāo)準化負責(zé)人：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX四、兼職安全標(biāo)準化
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 成立標(biāo)準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組
- 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
- 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
- 云南標(biāo)準化創(chuàng)新貢獻獎評選表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組
- 云南標(biāo)準化創(chuàng)新貢獻獎評選表彰工作領(lǐng)導(dǎo)小組
- 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
- 學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組
- 安全領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)
- 監(jiān)理辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組
- 安全領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)
- 安全領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)
- 安全領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)
- 消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組
- 消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組
- 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
- 安全應(yīng)急預(yù)案及安全領(lǐng)導(dǎo)小組
- 消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
- 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組方案
- 安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員
- 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工
評論
0/150
提交評論