反腐倡廉十個全覆蓋

1、縣城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于推進反腐倡廉“十個全覆蓋”工作的落實情況報告縣紀委：根據(jù)縣委辦、縣政府辦《關(guān)于推進反腐倡廉建設(shè)“十個全覆蓋”工作及責任分工的意見》（谷辦發(fā)[2010]20號）文件精神，我局積極開展了建設(shè)領(lǐng)域反腐倡廉“十個全覆蓋”工作，現(xiàn)將工作情況報告如下：一、明確重點，責任到人。根據(jù)反腐倡廉“十個全覆蓋”的工作內(nèi)容，結(jié)合建設(shè)工作實際，明確了建設(shè)系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域“十個全覆蓋”的內(nèi)容為：擴大內(nèi)需和政府投資工程等建設(shè)工程中的建設(shè)工程招投標、施

2、工許可證辦理、質(zhì)量監(jiān)管、施工過程監(jiān)管、建設(shè)合同監(jiān)管、竣工驗收管理和建筑企業(yè)市場行為監(jiān)管過程中的反腐倡廉管理措施的落實。在此基礎(chǔ)上，明確了由局黨委委員、紀委書記常先鋒同志為主要責任人，建筑業(yè)科負責人李善彥負責建筑市場管理，以及與建筑市場相關(guān)的反腐倡廉工作；法規(guī)科科長陳建設(shè)負責工程招投標；城建科科長許軍負責政府投資市政工程；建管站站長周勇負責質(zhì)量監(jiān)管、施工、竣工驗收；造價站站長肖幫軍負責建設(shè)合同；盧波負責工程監(jiān)理工作。由局紀委牽頭，局機關(guān)相

3、關(guān)科室和局屬二級單位負責人，按科室和單位職責，負責與此相關(guān)的反腐倡廉“全覆蓋”工作。二、完善制度，加強監(jiān)管。近年來，隨著建筑市場秩序整頓規(guī)范工作的強化，我縣工程建設(shè)領(lǐng)域的法制監(jiān)管措施得到較好落實，為了落實源頭管理措施，進一步做好反腐倡廉“十個全覆蓋”工作，我局以貫徹省人大今年修改實施《湖北上級部門要求的工作程序，認真開展工程項目的管理工作。如建管站針對工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督和裝飾管理實際工作，根據(jù)省廳建筑工程質(zhì)量、安全監(jiān)督工作程序等制度

4、，為了方便企業(yè)，公開透明開展工作，制定了工程項目質(zhì)量、安全和裝飾管理工作程序，明確辦理質(zhì)量安全監(jiān)督程序條件，過程管理中的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收、主體驗收、安全驗證條件、節(jié)能驗收和竣工驗收條件，實行“一條龍”管理，規(guī)范監(jiān)督工作方式，推進程序化管理，把工程項目質(zhì)量、安全監(jiān)督管理內(nèi)容明晰，具體環(huán)節(jié)管理措施公開，上墻公示，接受建筑企業(yè)和建設(shè)單位的監(jiān)督，也為他們在項目管理中履行責任起到較好的督促作用。在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，還強化了《監(jiān)督檔案》的記錄制度，從

5、每次的質(zhì)量抽檢、重點環(huán)節(jié)的驗收和質(zhì)量問題的處理，均建立了檔案記錄，關(guān)鍵部位還有相關(guān)責任人簽字和單位蓋章，防止人為問題出現(xiàn)，提高了質(zhì)量監(jiān)管的權(quán)威性。在此基礎(chǔ)上，我局強化了對竣工驗收環(huán)節(jié)的管理，在建設(shè)單位牽頭組織的基礎(chǔ)上，由局建筑業(yè)科全程參與，防止相關(guān)單位在驗收時出現(xiàn)工作偏差，也增加了工作的相互監(jiān)督作用，為后期辦理竣工驗收備案掌握了工程基本情況。第四，加強合同備案管理，防止高估冒算。根據(jù)《湖北省建設(shè)工程造價管理辦法》，我局大力推行合同備案和