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文檔簡介
1、隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快,我國家電企業(yè)的市場競爭越來越激烈。在與國內(nèi)和國外家電企業(yè)的市場較量中,我國家電企業(yè)的利潤空間越來越窄,在市場競爭中處于不利地位。為此,本文通過對我國家電企業(yè)核心競爭力深入研究,構(gòu)建我國家電企業(yè)核心競爭力評價指標(biāo)體系。通過建立家電企業(yè)的核心競爭力評價指標(biāo)體系,一方面,可以改變家電企業(yè)對核心競爭力認(rèn)識的誤區(qū),從而在市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位;另一方面,可以為家電企業(yè)的生產(chǎn)實踐和科學(xué)決策提供參考依據(jù),并不斷改善自身的
2、競爭優(yōu)勢。
首先,本文從研究背景入手,指出了我國家電企業(yè)正面臨著市場競爭激烈、缺乏核心技術(shù)、缺乏技術(shù)創(chuàng)新和重組等嚴(yán)峻形勢;其次通過分析我國家電企業(yè)核心競爭力的現(xiàn)狀及國外家電企業(yè)特別是日立和西門子公司在構(gòu)建企業(yè)核心競爭力方面的成功經(jīng)驗,為我國家電企業(yè)構(gòu)建核心競爭力評價指標(biāo)體系提供參考依據(jù);第三,根據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)及以往的研究實踐,并遵循指標(biāo)體系建立的原則,本文選擇了從宏觀因素、行業(yè)因素以及自身因素出發(fā),并細(xì)分成十二個二級指標(biāo)以及三十五
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