門窗施工組織方案

1、門窗施工方案一、施工的工程概況一、工程概況：1、工程名稱:2、工程地址：3、工程內(nèi)容：4、門窗總面積：5、業(yè)主單位：6、工程屬區(qū)：二、施工的組織管理措施為了工程施工中必須充分體現(xiàn)“質(zhì)量第一，客戶至上“的服務(wù)宗旨，根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)、重點(diǎn)做到施工的組織管理落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行甲方單位（或總承包方）的各項(xiàng)要求。配合好各分包單位的協(xié)調(diào)工作，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到甲方的要求。1、施工的組織管理。將派一名有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)全面的人擔(dān)任本工程的

2、施工項(xiàng)目經(jīng)理。他的主要責(zé)任是代表企業(yè)的法人，對(duì)該工程的全面負(fù)責(zé)，對(duì)工程的質(zhì)量、工期進(jìn)度、技術(shù)、安全以及對(duì)甲方之間與各分包單位之間進(jìn)行協(xié)調(diào)管理工作。操作技工參加攻關(guān)組，具體解決各專業(yè)的技術(shù)難點(diǎn)，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)技術(shù)中存在的或碰到的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行協(xié)調(diào)和解決。4、安全主管的主要職能：全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工，對(duì)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行安全教育和檢查，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，并做到組織落實(shí)人員制度，措施落實(shí)，經(jīng)常巡邏，對(duì)違章者進(jìn)行教育，對(duì)安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改，做

3、好“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想工作。三、施工的技術(shù)措施三、施工的技術(shù)措施根據(jù)建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)師提供的門窗技術(shù)規(guī)范要求，在繪圖設(shè)計(jì)門窗分格圖和節(jié)點(diǎn)的同時(shí)，也有繪圖出安裝節(jié)點(diǎn)圖，門窗大祥圖的設(shè)計(jì)方案，經(jīng)甲方或工廠項(xiàng)目部相關(guān)單位審批同意，簽字后辦理確認(rèn)手續(xù)方可加工生產(chǎn)制作。施工的過(guò)程中，要加強(qiáng)技術(shù)管理的措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)工藝規(guī)范，按照技術(shù)工藝的要求做好工作，具體的技術(shù)工藝流程如下：（1）、制作技術(shù)工藝工作流程。A、精選型材切割檢驗(yàn)沖床拼裝