鍋爐房八項(xiàng)管理制度

1、基地管理處城區(qū)動(dòng)力服務(wù)中心內(nèi)部資料第1頁(yè)共14頁(yè)第三章第三章鍋爐運(yùn)行管理制度鍋爐運(yùn)行管理制度第一節(jié)第一節(jié)運(yùn)行值班人員紀(jì)律運(yùn)行值班人員紀(jì)律各級(jí)值班人員應(yīng)明確肩負(fù)責(zé)任，要有高度責(zé)任感，必須自覺(jué)遵守下列紀(jì)律：各級(jí)值班人員應(yīng)明確肩負(fù)責(zé)任，要有高度責(zé)任感，必須自覺(jué)遵守下列紀(jì)律：一、要服從上一級(jí)值班人員的命令（除嚴(yán)重威脅設(shè)備和人員安全者外），堅(jiān)決禁止自由主義，不聽(tīng)命令，不服從指揮。二、要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁遲到、早退、脫崗、睡崗及其它違紀(jì)行為。三、要嚴(yán)格

2、執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，做到：嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，嚴(yán)禁有章不循，粗枝大葉，漫不經(jīng)心。四、要專心值班工作，全神貫注地進(jìn)行監(jiān)盤(pán)和調(diào)整，及時(shí)分析儀表變化，不談天，不看報(bào)，思想不開(kāi)小差。五、運(yùn)行記錄要按時(shí)填寫(xiě)，并要求記錄清楚、正確、詳細(xì)，不準(zhǔn)馬馬虎虎，亂涂亂畫(huà)，偽造數(shù)據(jù)。六、精心操作，認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度，堅(jiān)決克服操作上不符合規(guī)程制度的各種習(xí)慣性作業(yè)。七、按規(guī)定巡查設(shè)備，并在現(xiàn)場(chǎng)記錄卡上劃勾，嚴(yán)禁走馬觀花。八、發(fā)生異常情況，要如實(shí)反映，從中吸取教訓(xùn)，

3、不得弄虛作假，隱瞞真相。九、要注意文明生產(chǎn)，做好清潔工作，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。十、嚴(yán)禁在廠房?jī)?nèi)流動(dòng)吸煙，操作室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不得有紙屑、瓜皮等雜物。十一、嚴(yán)禁將腳放在操作臺(tái)上。十二、嚴(yán)禁在運(yùn)行設(shè)備上蒸煮食品、烘烤物品。第二節(jié)第二節(jié)交接班制度交接班制度一、總則：1、交接班制度是確保鍋爐安全運(yùn)行的重要制度之一，交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真，交班要交清楚，接班要接全面。2、交接班應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)行。雙方領(lǐng)班檢查設(shè)備無(wú)誤后在記錄簿上簽字，嚴(yán)禁不辦理交接班手續(xù)進(jìn)行

4、交接班。3、交接班時(shí)，雙方發(fā)生意見(jiàn)分歧，應(yīng)向班長(zhǎng)匯報(bào)，由班長(zhǎng)協(xié)調(diào)解決，不得在班中爭(zhēng)吵。4、在事故處理或重大操作中，不得進(jìn)行交接班，接班人員在班長(zhǎng)的指揮下，協(xié)助工作，待事故處理完畢或重大操作告一段落，經(jīng)班長(zhǎng)同意，方可進(jìn)行交接班。5、接班嚴(yán)禁喝酒，交班者發(fā)現(xiàn)接班人員醉酒，應(yīng)拒絕交班，并向班長(zhǎng)或動(dòng)力中心主任報(bào)告。6、接班人員未到，交班者應(yīng)繼續(xù)值班，并向班長(zhǎng)匯報(bào)，直到有人接班為止。二、交班：1、交班人員應(yīng)在交班前1小時(shí)完成設(shè)備的重大操作，1小時(shí)

5、內(nèi)不辦理檢修工作票和設(shè)備的啟動(dòng)停止工作（事故情況例外）。2、交班人員應(yīng)在交班前30分鐘做好交班的準(zhǔn)備工作，做好設(shè)備的檢查和專責(zé)范圍內(nèi)的衛(wèi)生及運(yùn)行日志，記錄的整理，在接班人員到達(dá)時(shí)詳細(xì)交待。3、交班人員應(yīng)詳細(xì)交待下列事項(xiàng)：（1）、本班運(yùn)行方式，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，重要的操作，發(fā)生的異常事故及采取的措施。（2）、設(shè)備缺陷、設(shè)備檢修情況及安全措施。（3）、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批示和下一班應(yīng)進(jìn)行的工作。4、聽(tīng)從接班人員提出的意見(jiàn)并立即進(jìn)行處理。5、交班完畢后應(yīng)立即

6、離開(kāi)，嚴(yán)禁停留、攀談、嬉笑、打鬧。三、接班：基地管理處城區(qū)動(dòng)力服務(wù)中心內(nèi)部資料第3頁(yè)共14頁(yè)一、各運(yùn)行、備用設(shè)備的定期工作，一般分為加油、維護(hù)、試驗(yàn)等工作。二、無(wú)特殊情況，每班都要做好各項(xiàng)定期工作，并做好記錄，對(duì)存有缺陷的設(shè)備，未能進(jìn)行定期工作的，要在記錄中說(shuō)明原因。三、轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備軸承加黃油各班按專責(zé)設(shè)備進(jìn)行。四、鍋爐定期工作一覽表：序號(hào)項(xiàng)目時(shí)間操作人監(jiān)護(hù)人備注1水位計(jì)沖洗每班一次司爐領(lǐng)班接班后20分鐘沖洗或根據(jù)情況2篩灰每小時(shí)一次司爐領(lǐng)

7、班3除塵器放灰每班一次除渣工領(lǐng)班4落灰管放灰每班一次除渣工領(lǐng)班午間12時(shí)左右，夜間11時(shí)左右5定期排污每班一次司爐領(lǐng)班接班后半小時(shí)6報(bào)警按鈕試驗(yàn)每班一次儀表工班長(zhǎng)7轉(zhuǎn)動(dòng)軸承加黃油每個(gè)白班一次司爐領(lǐng)班接班后8事故放水門(mén)試驗(yàn)每月1號(hào)白班領(lǐng)班班長(zhǎng)9對(duì)空排汽門(mén)試驗(yàn)每月1號(hào)白班領(lǐng)班班長(zhǎng)10安全門(mén)手動(dòng)排汽試驗(yàn)每月5號(hào)白班領(lǐng)班班長(zhǎng)11高低水位報(bào)警試驗(yàn)每月5號(hào)白班儀表工班長(zhǎng)高低安全水位257512各種聯(lián)鎖試驗(yàn)點(diǎn)火前儀表工班長(zhǎng)第六節(jié)第六節(jié)工作票制度工作票

8、制度一、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修或安裝工作時(shí)，為了能保證有安全的工作條件和設(shè)備的安全運(yùn)行，防止發(fā)生事故，各班及外來(lái)施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。二、下列工作人員應(yīng)負(fù)工作的安全責(zé)任：1、工作票簽發(fā)人。2、工作負(fù)責(zé)人。3、工作許可人。三、工作票第一簽發(fā)人：班長(zhǎng)，第二簽發(fā)人：動(dòng)力中心主任。四、工作票簽發(fā)人應(yīng)對(duì)下列事項(xiàng)負(fù)責(zé)：1、工作是否必要和可能。2、工作票上填寫(xiě)的安全措施是否正確和完善。3、經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查工作是否安全地進(jìn)行。五、工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)下列