鐘靈鄉(xiāng)衛(wèi)生院2008年工作計(jì)劃

1、鐘靈鄉(xiāng)衛(wèi)生院2008年工作計(jì)劃2008年，醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹市、縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，以醫(yī)院建設(shè)為重點(diǎn)，爭(zhēng)取年內(nèi)完成醫(yī)院改造工程，努力促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進(jìn)和提高，促進(jìn)人才隊(duì)伍整體素質(zhì)提高，促進(jìn)醫(yī)院管理規(guī)范化，現(xiàn)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，提出2008年工作計(jì)劃。一、基本思想樹立科學(xué)發(fā)展觀，抓住醫(yī)院改建機(jī)遇，不斷開拓，勇于創(chuàng)新，帶好三支隊(duì)伍（管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、預(yù)防保健人員隊(duì)伍）。全面落實(shí)縣衛(wèi)生局2008年綜合目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則和醫(yī)療質(zhì)

2、量考核標(biāo)準(zhǔn)。打牢基礎(chǔ)、爭(zhēng)取醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平全面提高。二、工作目標(biāo)堅(jiān)持愛崗、敬業(yè)、服務(wù)、創(chuàng)新的辦院宗旨，積極加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院改建工程，力爭(zhēng)年內(nèi)投入使用，狠抓醫(yī)院管理和隊(duì)伍建設(shè)，不斷滿足廣大人民群眾不同層次的健康需求。三、切實(shí)加強(qiáng)職工思想道德教育堅(jiān)持以“病人為中心”的服務(wù)觀念，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，大力開展衛(wèi)生職業(yè)道德教育。加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)教育，提高依法管理。開展《職業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》

3、、《藥品管理辦法》等衛(wèi)生法律法規(guī)，增強(qiáng)職工依法行醫(yī)，提高全院職工遵紀(jì)守法的自覺性。四、加強(qiáng)醫(yī)院管理嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范確保制度落實(shí)提供方便就醫(yī)服務(wù)。八、強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)，提高整體技能水平組織開展醫(yī)護(hù)技術(shù)大練兵活動(dòng)，選派23名醫(yī)護(hù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)安全管理，認(rèn)真執(zhí)行基礎(chǔ)護(hù)理工作制度和交接班制度，全面提高醫(yī)護(hù)管理能力，理論知識(shí)和技術(shù)水平。九、醫(yī)療經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成計(jì)劃目標(biāo)、門診人次：1.2萬人次、住院人次：150人次、病床使用率：2530%、