建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)——攀枝花礦務(wù)局職工培訓(xùn)工作調(diào)查報(bào)告.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文以職工培訓(xùn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用為主線，著重調(diào)查了攀枝花礦務(wù)局的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和管理模式，培訓(xùn)工作中的一些比較成熟的做法以及存在的不足之處，并根據(jù)該局實(shí)際提出了作者的看法，并力爭(zhēng)上升到理論的高度。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 第一、通過培訓(xùn)計(jì)劃，使雇員對(duì)使命闡述和企業(yè)目標(biāo)有更好的理解，最終能培養(yǎng)雇員對(duì)組織的認(rèn)同。 第二、培訓(xùn)能使雇員更快地體會(huì)到崗位的需要，通過提高員工的知識(shí)和技能，它能使其以較少的失誤和浪費(fèi)得到更好的產(chǎn)出，而且員

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