施工現(xiàn)場管理制度匯編

1、施工現(xiàn)場管理制度匯編施工現(xiàn)場管理制度匯編編制：審批：中建八局青島公司38.嚴禁攀爬和隨意亂動，對在高空作業(yè)且無法采取可靠防護措施的作業(yè)人員必須系好安全帶。9.施工現(xiàn)場必須符合北京市有關建筑施工現(xiàn)場安全防護標準。10.施工人員參加各項生產(chǎn)活動接受安全監(jiān)督檢查。11.凡違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，就情節(jié)輕重給予罰款或行政處分。直至追究法律責任。第二章施工現(xiàn)場文明施工管理制度第二章施工現(xiàn)場文明施工管理制度為提高項目經(jīng)理部文明施工標化管理水平，體現(xiàn)中

2、建八局的綜合素質(zhì)和企業(yè)精神，增強社會競爭能力，同時為保證工程全面質(zhì)量目標管理的實現(xiàn)，保障施工人員的安全和健康，現(xiàn)結合國標、局規(guī)及現(xiàn)場實際，特制定本文明施工管理制度。要求各單位以高起點、嚴要求態(tài)度積極貫徹落實各項條款：一文明施工管理目標文明施工管理目標“標化管理、全員管理、全過程管理、文明施工、人人有責?！倍拿魇┕す芾肀ＷC體系文明施工管理保證體系1、項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為組長，安全員、項目副經(jīng)理、技術負責人、各工長為組員的文明施工領

3、導小組。2、各施工隊建立以負責人為組長，安全員、技術員、施工員、工長為組員的文明施工小組，服從經(jīng)理部統(tǒng)一領導，嚴格執(zhí)行經(jīng)理部各項制度、條例，接受檢查。同時領導本組成員，制定一系列有效措施，提高職工標化意識，搞好本單位文明施工，實現(xiàn)全局文明施工管理目標。三文明施工管理文明施工管理(一).總體管理要求1、各施工隊按經(jīng)理部總體規(guī)劃設置的辦公區(qū)、生活區(qū)、衛(wèi)生區(qū)、臨時用水、用電、倉庫、作業(yè)場所、材料加工、堆放場所、機械設備位置等進行現(xiàn)場布置，做到

4、合理、安全、衛(wèi)生。2、從圍墻外圍6米之內(nèi)到全部施工作業(yè)場所，材料堆放區(qū)域、辦公區(qū)、衛(wèi)生區(qū)、通道、臨時用電及排水網(wǎng)絡均分區(qū)劃片，責任落實到人，并掛牌負責。3、職工的精神文明要規(guī)范，各施工隊要加強職工標化意識教育，落實職工教育計劃，貫徹各項規(guī)章制度，做到文明施工，人人有責。4、積極接受檢查，定期匯報工作，按照“優(yōu)者獎、差者罰”的原則，鼓勵各部門積極競爭。(二).文明施工管理細則第一條：區(qū)域管理，責任到人。1、各區(qū)域按標化模式設置標牌，要求規(guī)