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1、該文較系統(tǒng)地分析了當(dāng)前背景下中國企業(yè)并購的現(xiàn)狀,進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)遇,面臨的國內(nèi)外挑戰(zhàn).認(rèn)為國內(nèi)并購與西方并購存在很大的差距,全球化并購浪潮給予了中國發(fā)展企業(yè)并購,縮小與西方差距的有利時(shí)機(jī).跨國公司的戰(zhàn)略并購與在中國的系統(tǒng)化投資促進(jìn)中國企業(yè)革新并購觀念,帶來"資源流入效應(yīng)"和"溢出效應(yīng)"等積極效應(yīng);同時(shí)也帶來了最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn).國內(nèi)公司若恰當(dāng)利用當(dāng)前開放的國際環(huán)境和跨國公司力量,變壓力為競爭的動(dòng)力,機(jī)遇多于挑戰(zhàn).因此,中國應(yīng)抓住全球化并購的發(fā)展
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