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1、關(guān)于林業(yè)建設的幾點思考關(guān)于林業(yè)建設的幾點思考(井岡山市林業(yè)局賴開龍)當前林業(yè)形勢異常嚴峻生存和發(fā)展的矛盾日益尖銳,面臨著一系列的困難和問題,歸納起來主要有:一、人員多林業(yè)系統(tǒng)臃員主要集中在八十年代末九十年代初,那時正是林業(yè)“三定”以后,木材市場逐步開放,各地大量采伐木材,造就了林業(yè)系統(tǒng)當時的輝煌與繁榮,致使大量人員涌進林業(yè)系統(tǒng)。至九十年代中期,林業(yè)系統(tǒng)人數(shù)達到頂峰,是八十年代初的三倍甚至四倍。二、資源少盡管最近的資源調(diào)查顯示森林覆蓋率和
2、森林蓄積都有提高實現(xiàn)了“雙增長”,但不能否認,隨著天然林的減少,森林質(zhì)量在下降,森林資源結(jié)構(gòu)失衡,用材林多,經(jīng)濟林少;針葉林多,闊葉林少;人工林多,天然林少;中幼林多,近成熟林少。商品林可伐資源幾乎殆盡,給林業(yè)的生存帶來嚴重的威脅。三、債務重由于八十年代初林業(yè)“三定”后各地大量的采伐森林,重伐輕造,導致大量的荒山出現(xiàn)。九十年代初,為響應省政府“滅荒”的號召,同時也為了培植后備資源,各地開始大規(guī)模造林,為完成上級下達的造林任務,不惜舉債造
3、林,連續(xù)幾年的“滅荒”造林,耗盡了積蓄,也大傷了元氣,給林業(yè)部門以后的發(fā)展背上了沉重的包必然造成資源的極大浪費和生產(chǎn)效率的低下。就象一個龐大的機器在各個構(gòu)件配置不合理而難以實現(xiàn)高效順暢的運轉(zhuǎn)。這是困擾林業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。??如何化解當前林業(yè)存在的矛盾,走出當前林業(yè)面臨的困境,是當前林業(yè)建設的首要任務。筆者認為應從以下幾方面入手:??????????一、不斷更新觀念?現(xiàn)在一根木頭撐天下的時代已經(jīng)一去不復還了,要改變這種?獨木?經(jīng)營的思想觀
4、念,開拓視野,全方位思考。一是以林為本,多種經(jīng)營,開辟林業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和非林產(chǎn)業(yè),也就是立足第一產(chǎn)業(yè),發(fā)展和優(yōu)化第二產(chǎn)業(yè),積極拓展第三產(chǎn)業(yè)。二是以市場為導向,千方百計延長產(chǎn)業(yè)鏈,拓寬產(chǎn)品深度和廣度,實現(xiàn)外延和內(nèi)涵的共同發(fā)展。三是以基地建設為重點,加大科技投入,實行規(guī)模經(jīng)營,走林業(yè)產(chǎn)業(yè)?化發(fā)展之路。??二、繼續(xù)深化改革繼續(xù)以打破?大鍋飯?為突破口,從勞動、人事、分配三項制度改革入手,制定出符合林業(yè)實際的經(jīng)營管理辦法,大刀闊斧地精簡機構(gòu)和人員,
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