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1、市地稅系統(tǒng)基層基礎(chǔ)建設(shè)考核驗(yàn)收方案.txt跌倒了,爬起來(lái)再哭~~~低調(diào)!才是最牛B的炫耀!!不吃飽哪有力氣減肥?。空娌缓靡馑?,讓您賤笑了。我能抵抗一切,除了誘惑……老子不但有車(chē),還是自行的……市地稅系統(tǒng)基層基礎(chǔ)建設(shè)考核驗(yàn)收方案為加強(qiáng)遼陽(yáng)市地稅系統(tǒng)“兩基”建設(shè),把直接負(fù)責(zé)稅費(fèi)征收管理的縣(市)、區(qū)、直屬局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)基層局)和稅務(wù)所(分局)建設(shè)納入科學(xué)、規(guī)范的發(fā)展軌道,依據(jù)省局《遼寧省地方稅務(wù)系統(tǒng)加強(qiáng)基層建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》、《全省地稅系統(tǒng)基層基
2、礎(chǔ)建設(shè)考核驗(yàn)收方案》和《遼陽(yáng)市地方稅務(wù)系統(tǒng)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)三年規(guī)劃》,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想和基本原則(一)指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立正確的政績(jī)觀,緊緊圍繞稅收中心,立足基層,貼近實(shí)際,注重基礎(chǔ),強(qiáng)化管理,客觀、公正、全面、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)基層工作績(jī)效,充分調(diào)動(dòng)全市各級(jí)地稅機(jī)關(guān)和稅務(wù)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提升基層干部綜合素質(zhì),推進(jìn)“兩基”建設(shè)沿著業(yè)務(wù)規(guī)范化、隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化和管理科學(xué)化
3、的方向全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展,把全市地稅系統(tǒng)各基層單位打造成運(yùn)轉(zhuǎn)高效、服務(wù)規(guī)范、執(zhí)法公正、清正廉潔、環(huán)境優(yōu)美、和諧統(tǒng)一的堅(jiān)強(qiáng)集體,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)稅收工作任務(wù)。(二)基本原則1、立足基層,固本強(qiáng)基。圍繞稅收中心,立足基層,打牢基礎(chǔ),按照省局要求和市局“兩基”建設(shè)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持軟件、硬件一起抓,切實(shí)檢驗(yàn)各級(jí)基層局所的真實(shí)狀況和真實(shí)水平。2、科學(xué)規(guī)劃,合理制約。統(tǒng)一部署,突出重點(diǎn),嚴(yán)密組織,提高效率;實(shí)行黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),“兩基”建設(shè)考核驗(yàn)收
4、領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施,分級(jí)管理,下管一級(jí)。不搞“終身制”。3、明確目標(biāo),三年顯效。按照市局黨組“兩基”建設(shè)的總體部署,2008年末,全市地稅系統(tǒng)要有50%以上基層單位達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);2009年末,基層單位全部達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),提前一年完成省局下達(dá)的“兩基”建設(shè)任務(wù);2010年,基層單位要在達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,鞏固達(dá)標(biāo)成果,進(jìn)一步完善和提高各項(xiàng)工作水平。4、求真務(wù)實(shí),注重實(shí)績(jī)。要認(rèn)真組織好“兩基”建設(shè)達(dá)標(biāo)單位的考核工作,提供全面翔實(shí)的工作匯報(bào)和相關(guān)資料,確保此項(xiàng)
5、活動(dòng)健康、有效的開(kāi)展。5、堅(jiān)持原則,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格執(zhí)行同類(lèi)單位,同一標(biāo)準(zhǔn),公開(kāi)、公正、公平地進(jìn)行考核,不搞平衡照顧。杜絕弄虛作假,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確??己速|(zhì)量。二、考核對(duì)象與考核內(nèi)容(一)考核對(duì)象(2)未達(dá)到評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的,從設(shè)定的分值中按比例扣分??鄯植怀^(guò)本項(xiàng)目(子項(xiàng)目)的基礎(chǔ)分值。(3)為調(diào)動(dòng)基層稅務(wù)所(分局)“兩基”建設(shè)積極性,提升“兩基”建設(shè)水平,在“兩基”建設(shè)考核中,總分達(dá)到考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)90分以上(含90分)的稅務(wù)所中評(píng)選優(yōu)勝稅
6、務(wù)所(分局)。優(yōu)勝稅務(wù)所(分局)加分因素:稅務(wù)所(分局)考核年度獲得市局以上榮譽(yù)實(shí)行加分。在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中榮獲先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和介紹經(jīng)驗(yàn)的,獲市局先進(jìn)的分別加2分,獲省局、市委、市政府先進(jìn)的分別加3分,獲國(guó)家稅務(wù)總局、省委、省政府先進(jìn)的分別加5分,獲國(guó)家級(jí)先進(jìn)的分別加10分;工作有創(chuàng)新,在省稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)先的每項(xiàng)加5分,在全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)先的每項(xiàng)加10分。單項(xiàng)工作榮獲先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和介紹經(jīng)驗(yàn)的,獲市局先進(jìn)的分別加1分,獲省局、市委、
7、市政府先進(jìn)的分別加1.5分,獲國(guó)家稅務(wù)總局、省委、省政府先進(jìn)的分別加2.5分,獲國(guó)家級(jí)先進(jìn)的分別加5分;工作有創(chuàng)新,在市稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)先的每項(xiàng)加1分,省稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)先的每項(xiàng)加2.5分,全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)先的每項(xiàng)加5分。獲得同一榮譽(yù)的按最高級(jí)別加分,不重復(fù)加分。四、考核時(shí)間與考核程序(一)考核時(shí)間2008年至2010年。1、各單位申報(bào)時(shí)間。每年1月,各基層局進(jìn)行自查并對(duì)稅務(wù)所(分局)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行初步考核,按規(guī)定申報(bào)達(dá)標(biāo)局和達(dá)標(biāo)稅務(wù)所(分局)。2、市
8、局考核時(shí)間。每年2月,市局組織對(duì)基層局進(jìn)行初步考核,對(duì)稅務(wù)所(分局)進(jìn)行驗(yàn)收考核。同時(shí),對(duì)上年度達(dá)標(biāo)局和達(dá)標(biāo)稅務(wù)所(分局)進(jìn)行抽查,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的,取消其稱(chēng)號(hào)。(二)考核程序1、聽(tīng)取匯報(bào)。被考核單位的領(lǐng)導(dǎo)要向考核組全面匯報(bào)上年度“兩基”建設(shè)情況,回答考核組提出的相關(guān)問(wèn)題。2、查閱資料。查看被考核單位相關(guān)會(huì)議記錄、各項(xiàng)規(guī)章制度、基層建設(shè)檔案材料和相關(guān)資料等。3、現(xiàn)場(chǎng)考證。對(duì)被考核單位的人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)掌握的基本技能以及崗位職責(zé)、
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