對安全工作的認識

1、淺談對安全生產(chǎn)的認識淺談對安全生產(chǎn)的認識一、轉(zhuǎn)變思想、一身作則一、轉(zhuǎn)變思想、一身作則“安全”現(xiàn)在是一個很敏感的話題，尤其現(xiàn)在國家及各職能部門的嚴格要求下，作為一名安全管理者，我覺得首先要更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，以身作則。清楚并掌握本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全要求，遵守各種規(guī)章制度、規(guī)定以及勞動紀律，樹立“不傷害自己不傷害他人不被他人傷害保護他人不受傷害”和“在我身邊無事故我在崗位無差錯”的工作理念。認真學(xué)習(xí)規(guī)程、制度、標準和安全技術(shù)措施，對新辦法

2、、新標準精神吃透、用好，積極深入現(xiàn)場查找隱患，把安全規(guī)程和施工措施認認真真的貫徹到工作的全過程和生產(chǎn)的全方位，對工作中不嚴格執(zhí)行標準或未及時制定措施的，及時進行整改。對重點部位、重點隱患，做好監(jiān)督檢查工作，加大現(xiàn)場檢查力度，落實整改措施和時間，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)管理，不斷增強安全管理的針對性和實效性。充分認識到安全的重要性，切實把安全工作擺到高于一切、重于一切、先于一切、壓倒一切的位置，做到認識上再提升，措施上再嚴密，責(zé)任上再落實，作風(fēng)上再轉(zhuǎn)

3、變，確保安全生產(chǎn)。二、立足技術(shù)管理，提高二、立足技術(shù)管理，提高工作標準工作標準，力保安全，力保安全針對在安全管理上存在的隱蔽性、突發(fā)性、危害性與生產(chǎn)的實際矛盾，在工作中始終超前主動為一線服好務(wù)，做到“四超前”，即工作超前落實、資料超前準備、方案超前制定、措施超前審批。按照安全管理環(huán)節(jié)的管理要求，做到：一是堅持作業(yè)規(guī)程和重要措施先預(yù)審。二是堅持一環(huán)節(jié)一措施制度。圍各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的活動。周密部署精心組織安全生產(chǎn)大檢查，

4、重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況使安全生產(chǎn)工作真正落到實處。每一個班組、每一個崗位操作人員，明確并嚴格落實責(zé)任，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項工作。（六）抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵（六）抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的