安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案

1、—1—關(guān)于關(guān)于“安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動(dòng)安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動(dòng)”實(shí)施方案實(shí)施方案公司各部門:為持續(xù)做好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，公司安委會(huì)根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)狀況，結(jié)合上級(jí)公司“安全生產(chǎn)”旗幟行動(dòng)，決定在全公司范圍內(nèi)發(fā)起“安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動(dòng)”，特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想牢固樹(shù)立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念，以上級(jí)公司安全專項(xiàng)會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊盯安全生產(chǎn)目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全生

2、產(chǎn)責(zé)任，把好安全生產(chǎn)關(guān)，狠抓事故隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查力度，持續(xù)落實(shí)安全措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控。二、工作目標(biāo)杜絕無(wú)票作業(yè)事件；杜絕外包工程安全事件；杜絕煤場(chǎng)、灰場(chǎng)大面積揚(yáng)塵環(huán)境污染事件；杜絕人身輕傷、一般設(shè)備損壞及以上事故，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，助力公司持續(xù)健康發(fā)展。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“安全生產(chǎn)百日專項(xiàng)活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：總經(jīng)理—3—全面分析總結(jié)“安全生產(chǎn)百日活動(dòng)”經(jīng)驗(yàn)成果，推動(dòng)“安全生產(chǎn)百日活

3、動(dòng)”先進(jìn)部門、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人評(píng)選活動(dòng)，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)，并將表現(xiàn)突出的人物及值得推廣的做法上報(bào)至公司，作為年度評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)之一。各部門每月25日前將活動(dòng)開(kāi)展總結(jié)報(bào)至安監(jiān)部，12月28日前將活動(dòng)總結(jié)上報(bào)安監(jiān)部。五、工作重點(diǎn)（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“管黨政必須管安全”“管生產(chǎn)必須管安全”“管經(jīng)營(yíng)必須管安全”的原則，全面落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門保安全責(zé)任。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，加強(qiáng)煙囪防腐、煤場(chǎng)擋風(fēng)抑

4、塵墻改造、機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)管理等工作，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，切實(shí)把活動(dòng)的相關(guān)要求貫徹到班組、落實(shí)到個(gè)人。（二）加強(qiáng)重點(diǎn)部位監(jiān)控整治結(jié)合近期開(kāi)展的煙囪防腐工作、機(jī)組檢修、煤場(chǎng)擋風(fēng)抑塵墻等重點(diǎn)工作，各部門要認(rèn)真落實(shí)好外包工程管理相關(guān)要求，認(rèn)真審核外委單位及人員資質(zhì)，把好外委人員入廠審核關(guān)，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)過(guò)程的安全措施，做好重點(diǎn)工作高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)管理人員的旁站式監(jiān)督，確保各級(jí)人員管控責(zé)任落實(shí)到位。安監(jiān)部、生技部、發(fā)電部、維護(hù)部等相關(guān)部門專人做好專項(xiàng)