多聯(lián)機(jī)施工方案

1、１第一章第一章工程簡(jiǎn)介工程簡(jiǎn)介1.工程概況1工程名稱：2專業(yè)名稱：3建設(shè)單位：4設(shè)計(jì)單位：5工程地點(diǎn)：6工程概況：2.通風(fēng)空調(diào)設(shè)計(jì)概況設(shè)計(jì)范圍地上一、二層的空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng)空調(diào)冷熱源空調(diào)冷源為設(shè)在二層屋頂上的數(shù)碼多聯(lián)機(jī)組?？照{(diào)方式全樓空調(diào)為一般舒適性空調(diào)，空調(diào)方式主要為風(fēng)管式空調(diào)室內(nèi)機(jī)系統(tǒng)，溫控裝置為線控。通風(fēng)系統(tǒng)及方式一樓大廳設(shè)新風(fēng)換氣機(jī)進(jìn)行新風(fēng)換氣，衛(wèi)生間設(shè)有排氣扇，舞臺(tái)上空設(shè)屋頂排風(fēng)，耳光室設(shè)軸流風(fēng)機(jī)排風(fēng)。其余房間自然通風(fēng)。２證措施

2、和降低成本措施，并積極組織實(shí)施。d、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量和工期目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，有效降低工程成本。e、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)與其它單位之間的關(guān)系，組織做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，根據(jù)質(zhì)量管理體系要求在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目上提供充分的物質(zhì)資源和人力資源。f、組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的各種問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決g、積極協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，處理好與

3、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包等單位的工作和業(yè)務(wù)關(guān)系。積極推進(jìn)項(xiàng)目部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高，實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目管理的高水平h、負(fù)責(zé)審批工程需用物資計(jì)劃。(2)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理a、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量和工期目標(biāo)b、負(fù)責(zé)各專業(yè)施工的組織和勞動(dòng)力的安排，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，有效降低工程成本。(3)技術(shù)負(fù)責(zé)人a、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面的技術(shù)、質(zhì)量管理工作b、負(fù)責(zé)主持施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作c、負(fù)責(zé)組織施工各項(xiàng)技術(shù)資料的編