地溝管道施工方案

1、蘭州宏建建材集團(tuán)有限公司新材料科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目地溝管道工程1蘭州宏建建材集團(tuán)有限公司新材料科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目地溝管道工程施工方案編制：審核：審批：編制單位：八冶一建安裝分公司第二項(xiàng)目部編制日期：2016年4月2日蘭州宏建建材集團(tuán)有限公司新材料科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目地溝管道工程33)確保安全質(zhì)量，4)保工期提前完成5)每道工序進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤控制，并及時(shí)將施工全過(guò)程施工情況反饋到業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理部門(mén)來(lái)指導(dǎo)施工。第二節(jié)施工準(zhǔn)備及計(jì)劃（一）施工人力準(zhǔn)備1）

2、根據(jù)工程需要，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶頭組成一個(gè)完善的項(xiàng)目部，成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的外管網(wǎng)施工項(xiàng)目部小組人員隊(duì)伍2）項(xiàng)目管理安排及崗位職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全員資料員材料員質(zhì)檢員資料員1組織成員管理職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理：以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理的責(zé)任保證體系和全面提高項(xiàng)目管理水平設(shè)立的重要管理崗位。是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，為項(xiàng)目的成功策劃和執(zhí)行總負(fù)責(zé)人，在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容，并使顧