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文檔簡介
1、品質(zhì)常識要求掌握:品質(zhì)常識、符號、P圖、排列圖應(yīng)用。課程要點(diǎn):1品質(zhì)(質(zhì)量):品質(zhì)(質(zhì)量):一組固有特性滿足需求的程度(例:布衣柜);2品質(zhì)特性:品質(zhì)特性:實(shí)用性、方便性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性;3品質(zhì)誤區(qū):品質(zhì)誤區(qū):越嚴(yán)越好()、能賣就好()、合適最好(√);4品質(zhì)符號:品質(zhì)符號:QC(品管、品質(zhì)控制)、QM(品質(zhì)管理)、IQC(進(jìn)料檢驗(yàn))、QA(品質(zhì)稽查)、PQC(制程檢驗(yàn))、FQC(成品檢驗(yàn))、
2、OQC(出貨檢驗(yàn))、AQL(合格質(zhì)量水平)、CR(致命缺陷)、MA(重缺陷)、MI(輕缺陷)5不良品率不良品率P=P=產(chǎn)量中總不良數(shù)總產(chǎn)量100%(或)不良樣本數(shù)樣本數(shù)100%(或)不良批數(shù)總批數(shù)100%6P圖繪制:圖繪制:①作用:觀察品質(zhì)是否處于穩(wěn)定狀態(tài);②畫法:橫軸代表時間順序,縱軸表示不良率。7抽樣方法:抽樣方法:MILSTD105D(E)與GBT2828.12003隨機(jī)抽樣、平和心態(tài)、風(fēng)險抽樣、抽
3、樣結(jié)果代表質(zhì)量狀況、維護(hù)結(jié)果;8品檢與品管的區(qū)別:品檢與品管的區(qū)別:品檢是:挑選和區(qū)分好壞;品管是:預(yù)防控制、把關(guān)、分析、改善;9品質(zhì)異常處理程序:品質(zhì)異常處理程序:異常界定QC發(fā)出糾防通知單品質(zhì)異常反饋單聯(lián)絡(luò)單,描述現(xiàn)象及簡單原因分析生產(chǎn)(技術(shù)、采購、倉庫)回復(fù),描述改善措施QC追蹤查核記錄;10檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):建立標(biāo)準(zhǔn)熟悉標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)改善品管基本權(quán)力:品管具有質(zhì)量否權(quán)決11讓步接收讓步接收條件
4、:總體品質(zhì)尚合標(biāo)準(zhǔn)(缺陷輕微),返工造成更大損失(經(jīng)過簡單處理即可)不會退貨、能合理解釋客訴客戶同意程序:采購(生產(chǎn))申請權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)品管標(biāo)識追蹤知會相關(guān)部門12排列圖:排列圖:①帕拉圖8020原則(ABC管理法);②作用:尋找主要問題,確定關(guān)鍵因素,區(qū)分次要問題、一般問題;③繪制:問題分類列表左縱軸為頻數(shù),右縱軸為頻率(累計(jì)百分比),橫軸按問題多少排列描點(diǎn)連線80%內(nèi)的主要問題(A類)、80~90%次要問題(B類)
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