各分部分項工程施工方案及質(zhì)量保證措施

1、南京九鼎裝飾工程有限公司NanjingJiudingDecationEngineeringCo.，Ltd新時代大廈裝修工程各分部分項工程施工方案及質(zhì)量保證措施各分部分項工程施工方案及質(zhì)量保證措施本公司本著質(zhì)量第一、終身負責(zé)的原則，嚴格按照施工圖紙的設(shè)計要求，國家和省、市有關(guān)現(xiàn)場施工和驗收規(guī)范進行施工，服從監(jiān)督，嚴格實行自檢、互檢，加強質(zhì)量控制，以抓好工序質(zhì)量確保分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量確保整體工程質(zhì)量，貫徹執(zhí)行質(zhì)量目標管理，完成工程

2、質(zhì)量目標。1、質(zhì)量方針我公司質(zhì)量方針是服務(wù)至誠，精益求精，管理規(guī)范，進取創(chuàng)新，用戶滿意是我們追求成功的目標。2、質(zhì)量承諾使工程質(zhì)量符合國家質(zhì)量驗收標準。3、質(zhì)量控制依據(jù)（1）建筑裝飾施工圖紙、資料及設(shè)計變更。（2）現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范，設(shè)計規(guī)范，規(guī)定。（3）建筑裝飾工程的合同及附件。4、質(zhì)量工作原則：上道工序不合格，不得進入下道工序。一、質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系（一）質(zhì)量保證管理指導(dǎo)思想：自收到中標通知書起，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量

3、保證體系。在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由項目施工員、項目質(zhì)檢員具體實施對本次工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工程質(zhì)量等級納入投標質(zhì)量等級的控制目標。公司工程管理部配合現(xiàn)場質(zhì)保體系進行預(yù)控、監(jiān)督和檢測。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測、工程配合、產(chǎn)品保護等方面落實措施。本工程尤其要注意對軸線測量、彈線復(fù)核、標高引測的控制，抓好工藝技術(shù)交底、交深、交細、控制通病源頭，抓好過程檢驗糾正通病雛形。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測、工程配合、產(chǎn)

4、品保護等方面落實措施。（二）質(zhì)量管理制度1、本工程在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按合同要求，實行目標管理，專人負責(zé)對施工現(xiàn)場進行南京九鼎裝飾工程有限公司NanjingJiudingDecationEngineeringCo.，Ltd新時代大廈裝修工程（5）準備足夠的作業(yè)條件；(6)施工技術(shù)交底，監(jiān)督按照設(shè)計圖紙和現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程施工。（7）進行施工質(zhì)量檢車和驗收。為保證工程質(zhì)量，必須堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，加強對施工過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查。對已完成的

5、分部、分項工程，尤其是隱蔽工程的驗收，達不到合格的工程絕不放過，該返工的必須返工，不留隱患，只是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（8）質(zhì)量分析。通過對工程質(zhì)量的檢驗，獲得大量反應(yīng)質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù)，采用質(zhì)量管理統(tǒng)計方法進行分析，找出鏟平質(zhì)量缺陷的各種原因，質(zhì)量檢查驗收終究是事后進行的，即使發(fā)現(xiàn)了問題，事故已經(jīng)發(fā)生，浪費已造成，。因此，質(zhì)量管理工作應(yīng)進行在事故發(fā)生之前，防患于未然。（9）文明施工。按施工組織設(shè)計的要求和施工程序進行施工，做好施工準備，搞好

6、現(xiàn)場的平面布置與管理，保持現(xiàn)場的施工秩序和整齊清潔。(10)實行保修制度：對由于施工原因造成的質(zhì)量問題，我公司負責(zé)無償保修。（11）及時回訪：對工程進行調(diào)查，聽取業(yè)主對施工質(zhì)量方面的意見，從總發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中的問題，分析原因，及時進行補救。四、本工程質(zhì)量通病及防治措施四、本工程質(zhì)量通病及防治措施1、石膏板吊頂質(zhì)量通病及防治措施（1）質(zhì)量通病:吊頂龍骨架不平整1）原因分析：A、墻壁面四周未彈標高控制線。B、吊桿或吊筋間距過大、吊筋不垂直，使