百姓家庭裝飾市場(chǎng)(企業(yè))再發(fā)展的思考.pdf

1、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文百姓家庭裝飾市場(chǎng)(企業(yè))再發(fā)展的思考姓名：柏楊申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：徐子健2000.5.1業(yè)，在經(jīng)歷了初期的高速發(fā)展后，出現(xiàn)了問(wèn)題，如何尋求突破，fj本篇論文通過(guò)對(duì)百姓家裝市場(chǎng)背景資料的介紹、對(duì)企業(yè)所存在的內(nèi)外環(huán)境的分析，揭示了企業(yè)存在的問(wèn)題，運(yùn)用企業(yè)生命周期理論，分析了百姓家裝市場(chǎng)面臨問(wèn)題的合理性與嚴(yán)肅性，力求從存在的實(shí)際問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)其根本問(wèn)題，并從理論上對(duì)企業(yè)存在的原則性問(wèn)題作出分析。論

2、文結(jié)合中外企業(yè)的管理思想與經(jīng)營(yíng)理念、國(guó)際性大企業(yè)的發(fā)展與改革經(jīng)驗(yàn)，對(duì)百姓家裝市場(chǎng)的再發(fā)展作了對(duì)比分析，并從企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)、人力資源管理、建立企業(yè)制度、多元投資主體、企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、領(lǐng)導(dǎo)者需要學(xué)習(xí)等方面對(duì)企業(yè)的發(fā)展與改革作出了一個(gè)比較系統(tǒng)的解決方案。(作為一個(gè)新興行業(yè)的企業(yè)，百姓家裝市場(chǎng)所體現(xiàn)的問(wèn)題是帶有共性的，這些問(wèn)題的解決并非一朝一日就可以完成，也并非知道如何解決就一定能解決好。企業(yè)的發(fā)展，尤其是新企業(yè)的發(fā)展，

3、需要有一批懂管理、懂經(jīng)營(yíng)的高層管理人員，需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，需要建立起規(guī)范的管理體制，需要能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)的變化并作出積極而合適的反應(yīng)，企業(yè)需要不斷增加文化底蘊(yùn)，不斷學(xué)習(xí)，需要增強(qiáng)凝聚力，企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱難而必然的過(guò)程，是一個(gè)永恒的話(huà)題。本文的寫(xiě)作，首先要感謝尊敬的導(dǎo)師一徐子健教授的悉心38H導(dǎo)，徐教授的宏觀(guān)理論與敏銳的洞察力使我受益匪淺，徐教授的做業(yè)精神使我深受感動(dòng)。在寫(xiě)作本文的過(guò)程中，我參考了許多老師的著作，對(duì)所有培養(yǎng)我的老師