xps保溫板外墻外保溫面磚粘貼

1、XPSXPS保溫板外墻外保溫（面磚面）工程施工方案，保溫板外墻外保溫（面磚面）工程施工方案，20102010該帖被瀏覽了2739次|回復(fù)了1次XPS聚苯板薄抹灰系統(tǒng)面磚飾面（鋼網(wǎng)、玻纖網(wǎng)兩種作法）編制人：審核人：審批人：河南源駿固抹泥科技實(shí)業(yè)有限公司2010年4月6日目錄一、編制依據(jù)及說(shuō)明二、工程概況三、施工組織部署四、施工準(zhǔn)備五、XPS聚苯板（面磚）飾面系統(tǒng)組成（鋼網(wǎng)、玻纖網(wǎng)兩種作法）六、施工條件七、施工工藝流程八、外墻外保溫施工方法

2、九、質(zhì)量保證措施十、保證工期技術(shù)組織措施十一、安全施工技術(shù)組織措施十二、成品保護(hù)十三、驗(yàn)收十四、建議XPS保溫板外墻外保溫（面磚面）工程施工方案一、編制依據(jù)及說(shuō)明1、編制說(shuō)明1.1、根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。1.2、我公司對(duì)本施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，召集了參加過(guò)類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握建設(shè)方要求的前提

3、下，成立編制專題小組，集思廣益、博采眾長(zhǎng)，力求本方案切合施工實(shí)際，可操作性強(qiáng)。本工程施工組織設(shè)計(jì)，主要依據(jù)目前國(guó)家對(duì)建設(shè)工程節(jié)能等一系列的具體化要求，依照建筑規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)配套文件和我公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合本工程實(shí)際，進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制。2、編制依據(jù)2.1、施工合同、施工圖紙；2.2、05系列工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集05YJ31；3定期進(jìn)行安全檢查。2、質(zhì)量目標(biāo)確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)同行業(yè)樣板工程。3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)確保本

4、小區(qū)工程中文明安全單位。4、施工工期2010年4月26日至2010年5月20日總?cè)諝v25天（施工進(jìn)度表附后）。項(xiàng)目部將按分項(xiàng)工程控制工期，通過(guò)平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計(jì)劃工期組織施工。外墻外保溫、飾面階段:外墻外保溫工程在施工過(guò)程中，各項(xiàng)工程采用流水作業(yè)施工，及時(shí)報(bào)驗(yàn)。飾面工程在外保溫施工一定工作面時(shí)可以插入施工、在保溫完工后全面開(kāi)始飾面工程。5、管理目標(biāo)及承諾對(duì)于本項(xiàng)目，我公司將其納入公司快速實(shí)施、重點(diǎn)保證工程，充分發(fā)揮我公司的靈活快速

5、的綜合施工能力，依照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，實(shí)施編制“項(xiàng)目管理規(guī)范大綱”和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全控制、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目材料管理、項(xiàng)目技術(shù)管理、項(xiàng)目資金管理、項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目信息管理、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)、項(xiàng)目回訪保修等內(nèi)容，一同實(shí)行項(xiàng)目法施工。實(shí)施《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的各項(xiàng)條款，實(shí)行必要的人、財(cái)、物集中統(tǒng)一調(diào)度和供應(yīng)。對(duì)本工程采用實(shí)用的施工方法

6、和施工工藝，實(shí)行科學(xué)管理和全面質(zhì)量管理，并結(jié)合質(zhì)量體系系列標(biāo)準(zhǔn)及本公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工管理，優(yōu)化勞動(dòng)組合，實(shí)行高效率、快節(jié)奏、高質(zhì)量、低消耗的工作制度，確保工程順利進(jìn)行，以達(dá)到如下管理目標(biāo)：6、質(zhì)量目標(biāo)及承諾本工程的質(zhì)量目標(biāo)為同類樣板工程。公司相關(guān)各級(jí)部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員都對(duì)工程的質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，積極努力的推行“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，

7、做到精心組織、精心施工，將本工程建成樣板工程、精品工程，讓建設(shè)方滿意。7、施工管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員資歷構(gòu)成本工程所需材料、人員、設(shè)備擬由公司生產(chǎn)經(jīng)理全面協(xié)調(diào)，并由公司總工對(duì)本工程實(shí)施技術(shù)直控，公司的各職能部門(mén)對(duì)本工程的相關(guān)專業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查、指導(dǎo)，根據(jù)公司管理目標(biāo)，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和高度責(zé)任心的同志擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí)向建設(shè)方承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子成員一律經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗施工。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，保證完成生產(chǎn)、質(zhì)