9、投標服務(wù)方案

1、監(jiān)理投標文件11達成業(yè)主目標安全優(yōu)質(zhì)管理廣東達安項目管理股份有限公司DAANPROJECTMANAGEMENTCO，LTD9、投標服務(wù)方案、投標服務(wù)方案（包組：一）（包組：一）9.19.1質(zhì)量控制的方法及措施質(zhì)量控制的方法及措施9.1.19.1.1項目實施中的質(zhì)量措施項目實施中的質(zhì)量措施9.1.1.19.1.1.1對本項目質(zhì)量的總控措施對本項目質(zhì)量的總控措施（1（協(xié)助建設(shè)單位進行施工招標；（2（審查施工單位的資質(zhì)；（3（全面貫徹落實《項

2、目管理體系文件》，由項目總監(jiān)對本項目實行總控；（4（全面貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系文件；（5（完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度；（6（由項目總監(jiān)理工程師負責(zé)組織制定本項目工程的《監(jiān)理規(guī)劃》和各專業(yè)工程的《監(jiān)理細則》，報建設(shè)單位批準實行，在項目實施工程中要求各相關(guān)單位嚴格執(zhí)行之。9.1.1.29.1.1.2施工準備階段的質(zhì)量控制措施施工準備階段的質(zhì)量控制措施（1（組織建設(shè)、設(shè)計、施工及監(jiān)理單位進行施工現(xiàn)場勘查；（2（設(shè)計會審前對《

3、設(shè)計文件》進行審查，將《設(shè)計文件審查意見》報告給建設(shè)單位項目負責(zé)人；（3（審查《施工組織方案》及技術(shù)裝備力量，重點審查關(guān)鍵工序（部位）的質(zhì)量保證措施，提出審核意見報建設(shè)單位批準；審核要點：審核要點：A.情況說明：如定購設(shè)備數(shù)，采用設(shè)備的型號和組網(wǎng)方式，施工現(xiàn)場環(huán)境描述及物業(yè)業(yè)主的要求；B.方案：施工順序安排，施工工藝要求，分部分項工程的施工方法和技術(shù)措施，施工機械、儀表、測試計劃、指標要求；C.進度計劃（開工日期、竣工日期）；分部分項工

4、程完成日期；D.質(zhì)量保證措施，實行目標管理自檢，質(zhì)檢員巡檢等多級質(zhì)檢；E.安全文明施工措施；F.組織安排、項目負責(zé)人，施工隊負責(zé)人、技工人數(shù)、普工人數(shù)、關(guān)鍵質(zhì)量監(jiān)理投標文件13達成業(yè)主目標安全優(yōu)質(zhì)管理廣東達安項目管理股份有限公司DAANPROJECTMANAGEMENTCO，LTD（2)2)質(zhì)量控制流程質(zhì)量控制流程（3)3)質(zhì)量控制方法：質(zhì)量控制方法：1)設(shè)計交底；2)施工組織設(shè)計審核；3)施工單位自檢，督導(dǎo)檢查；4)根據(jù)質(zhì)量巡檢表旁站

5、、巡檢；5)施工質(zhì)量評定，不合格必須整改；6)整改通知單；7)執(zhí)行獎懲條例；8)控制設(shè)計變更，盡量減少設(shè)計變更；9)主材、設(shè)備進場前進行檢查驗收；10)分項、分部工程進行認真、嚴格的驗收隱蔽工程給予簽認、對單位工程竣工驗收進行質(zhì)量評定；11)對施工中的關(guān)鍵工序、重點部位、進行全過程旁站。組織圖紙會審和設(shè)計交底審批施工組織設(shè)計設(shè)備安裝設(shè)備開箱點驗質(zhì)量驗收監(jiān)理工程師簽認后，施工單位進入下道工序施工總監(jiān)簽發(fā)竣工移交證書項目監(jiān)理部參加最終竣工驗