SY供電公司實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的方案設(shè)計(jì).pdf

1、自我國(guó)實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的“廠網(wǎng)分開(kāi)”的結(jié)構(gòu)性分離后，電力產(chǎn)業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈變成了分離的結(jié)構(gòu)，如何協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，成為了改善電力企業(yè)管理現(xiàn)狀的新問(wèn)題。同時(shí)，伴隨著電力企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，如何通過(guò)科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提升也顯得越發(fā)重要。實(shí)施ERP財(cái)務(wù)管理能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)龐大的項(xiàng)目資金和購(gòu)售電資金進(jìn)行有效的管理，提高資金的使用率，強(qiáng)化和優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程，使之規(guī)范化、合理化、高效化，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)家電網(wǎng)公司建

2、設(shè)“SG186工程”就是力求建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)集成的企業(yè)信息管理平臺(tái)，完善企業(yè)的管理控制體系，實(shí)現(xiàn)信息縱向貫通和橫向集成，支撐集團(tuán)化的運(yùn)作，促進(jìn)集約化的發(fā)展目標(biāo)。SY供電公司實(shí)施ERP財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，不單單是國(guó)家電網(wǎng)公司在東北區(qū)域推行ERP系統(tǒng)管理的開(kāi)端，同時(shí)無(wú)論是對(duì)優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作還是對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升都具有非常積極的意義。
　　本文在開(kāi)頭部分首先介紹了選題背景，針對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)自動(dòng)化與管理信息化之間存在的強(qiáng)隔離問(wèn)題，

3、實(shí)施ERP能夠很好的改善信息孤島的現(xiàn)狀，提出了實(shí)施ERP管理的必要性，接著介紹了有關(guān)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)目前的實(shí)施研究現(xiàn)狀以及本文的內(nèi)容和研究局限;第二章主要針對(duì)SY供電公司即將實(shí)施的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了基本介紹，包括財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程的處理和模塊的具體功能，以及系統(tǒng)安全和優(yōu)越性，在此基礎(chǔ)上分析了實(shí)施的相關(guān)因素，總結(jié)了實(shí)施的需求，目標(biāo)及可行性;第三章對(duì)系統(tǒng)實(shí)施的基礎(chǔ)工作進(jìn)行了設(shè)計(jì)，確認(rèn)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作及其他相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，并完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的導(dǎo)