09-夏長(zhǎng)友在重組大會(huì)上的講話

1、夏長(zhǎng)友在重組大會(huì)上的講話夏長(zhǎng)友在重組大會(huì)上的講話剛才，我們大家又共同學(xué)習(xí)了管道公司關(guān)于大慶輸油氣分公司重組方案的批復(fù)文件，宣布了礦區(qū)服務(wù)中心正式成立的機(jī)構(gòu)及人員組成，宣讀了大慶輸油氣分公司黨委班子成員的工作分工。從此，結(jié)束了兩家長(zhǎng)達(dá)八年之久的分開分立獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的管理體制，一個(gè)新的大慶輸油氣分公司宣告正式組成。關(guān)于批復(fù)的重組方案落實(shí)，我在重組大會(huì)已經(jīng)表態(tài)即：堅(jiān)決擁護(hù)上級(jí)黨委的英明決策，堅(jiān)決落實(shí)上級(jí)黨委的文件精神，堅(jiān)決做好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任

2、務(wù)，堅(jiān)決抓好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于重組整合的一系列文件規(guī)定，積極穩(wěn)妥地完成重組整合任務(wù)，做到思想上整合、感情上整合、管理上整合、理念上整合。嚴(yán)細(xì)周密地做好重組整合過程中的財(cái)務(wù)、人事、資產(chǎn)等項(xiàng)后續(xù)的交接工作，讓上級(jí)黨委放心，讓全體員工放心。關(guān)于大慶輸油氣分公司黨委班子成員分工，按照民主集中制的原則，我們的分工堅(jiān)持既有分工又有協(xié)作，既相對(duì)獨(dú)立工作又相互配合的原則，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主辦誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)出

3、現(xiàn)問題誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。經(jīng)理對(duì)管道公司負(fù)安全生產(chǎn)第一責(zé)任，書記對(duì)管道公司負(fù)穩(wěn)定工作第一責(zé)任。其它領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管一路工作負(fù)安全生產(chǎn)第一責(zé)任。同時(shí)做好分管一路的思想教育工作和廉政建設(shè)教育工作。強(qiáng)化一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任制體系。使黨委班子形成民主集中、管理高效、責(zé)任明確、務(wù)實(shí)劉武斌同志一直從事黨群工作和人事工作，謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)低調(diào)，虛心好學(xué)，積極協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)富有成效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，善于團(tuán)結(jié)同志一道工作，對(duì)穩(wěn)定工作做出了努力，是一名優(yōu)秀

4、黨務(wù)干部。陳新同志進(jìn)班子以來，積極協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其到西部管道公司后，工作業(yè)績(jī)突出，富有成效地協(xié)調(diào)了與勞務(wù)單位的各項(xiàng)問題，保證了勞務(wù)人員的穩(wěn)定，他本人通過不斷學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理技術(shù)水平顯著提升，是班子里面最年輕的優(yōu)秀管理干部。樊江濤同志進(jìn)入班子以來，積極按照黨委的要求富有成效地工作，積極推進(jìn)運(yùn)檢分開、開展精細(xì)化管理和生產(chǎn)管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)，進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)角色快，工作務(wù)實(shí)，作風(fēng)扎實(shí)，善于學(xué)習(xí)，精通生產(chǎn)管理，是一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理干部?？?/p>