高速公路工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理辦法

1、至高速公路BOT項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理辦法至高速公路高速公路BOTBOT項(xiàng)目項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理辦法質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理辦法！20132013年05月至高速公路BOT項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理辦法1至高速公路BOT項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理辦法第一章第一章總則總則第一條第一條為加強(qiáng)施工過程的技術(shù)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理，防止施工質(zhì)量事故，保障財(cái)產(chǎn)安全，依照合同文件及有關(guān)的法律、法規(guī)、現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，制定本辦法。第二條第二條依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及交通運(yùn)輸部其他相關(guān)文件規(guī)定編制。

2、第二章第二章質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條第三條（以下簡稱：公司）對至高速公路成立工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：組長：戴保民（公司董事長兼總經(jīng)理）副組長：李恩輝、趙永軍、杜東升、孫選民、監(jiān)理總監(jiān)、EPC項(xiàng)目部經(jīng)理組員：公司各部門部長、監(jiān)理單位分管質(zhì)量副總監(jiān)、EPC項(xiàng)目部分管質(zhì)量副經(jīng)理、設(shè)計(jì)總體、各施工項(xiàng)目部經(jīng)理、第三方檢測單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司安全質(zhì)量部，負(fù)責(zé)工程質(zhì)

3、量風(fēng)險(xiǎn)的日常管理工作。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖見下圖：第四條第四條公司的管理職責(zé)（一）制訂公司工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施辦法，建立和健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，督促所有參建單位的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（二）負(fù)責(zé)組織第三方設(shè)計(jì)單位對勘察設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，報(bào)批，避免因設(shè)計(jì)原因構(gòu)成質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。（三）公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人對監(jiān)理單位、施工單位所監(jiān)管施工的工程質(zhì)量全面監(jiān)督、管理。（四）本項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量一票否決制，任何不合格的分項(xiàng)工程或工序都必須進(jìn)行返工，任何質(zhì)量責(zé)任人都

4、必須接受公司的管理。第五條第五條公司各部門職責(zé)（一）安全質(zhì)量部職責(zé)定期、不定期對監(jiān)理單位、施工單位施工過程中存在的工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢查，分項(xiàng)工程合格率必須達(dá)到100%。督促施工、監(jiān)理單位開展工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工作，將工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理納入設(shè)計(jì)單位施工圖考核、施工、監(jiān)理企業(yè)信用評價(jià)。（二）工程管理部職責(zé)負(fù)責(zé)組織專家對勘察設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，定期、不定期對監(jiān)理單位、施工單位存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行檢查。第六條第六條各參建單位職責(zé)（一）EPC項(xiàng)目