版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、工程管理策劃書(shū)編制:XX公司工程部目錄第一章:工程概況及項(xiàng)目總平面圖第一章:工程概況及項(xiàng)目總平面圖1.1項(xiàng)目概況.......................................................................................................................................................11.2項(xiàng)目總平面圖...
2、............................................................................................................................................21.3項(xiàng)目工程管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)................................................................
3、.......................................................2第二章:項(xiàng)目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé)第二章:項(xiàng)目的組織架構(gòu)與崗位職責(zé)2.1整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中各單位的組織架構(gòu)及職責(zé)......................................................................................42.2工程部組織架構(gòu)及崗位職責(zé).......
4、................................................................................................................52.2.1工程部組織架構(gòu)...............................................................................................
5、.................................52.2.2工程部工作職責(zé)及崗位職責(zé)............................................................................................................62.3監(jiān)理單位及總承包單位可能的架構(gòu)及其它.......................................
6、........................................................92.3.1監(jiān)理組織架構(gòu)圖.............................................................................................................................152.3.2總包組織架構(gòu).............
7、.....................................................................................................................16第三章:項(xiàng)目的范圍劃分第三章:項(xiàng)目的范圍劃分3.1項(xiàng)目總平面圖......................................................................
8、.......................................................................173.2總承包商施工范圍劃分.............................................................................................................................173.3總承包商
9、、分包商的工作范圍.................................................................................................................183.4由甲方另行分包、甲供材料設(shè)備、指定品牌材料設(shè)備......................................................................
10、...18第四章:工程進(jìn)度管理第四章:工程進(jìn)度管理4.1項(xiàng)目總控制計(jì)劃.........................................................................................................................................224.2工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃.................................
11、............................................................................................224.3工程進(jìn)度計(jì)劃的特點(diǎn)..................................................................................................................
12、..............224.4工程進(jìn)度控制措施....................................................................................................................................224.4.1總包施工進(jìn)度計(jì)劃審核............................................
13、......................................................................224.4.2施工過(guò)程中施工進(jìn)度計(jì)劃審核.....................................................................................................234.4.3總包施工協(xié)調(diào)管理..............
14、...........................................................................................................234.4.4獎(jiǎng)懲機(jī)制......................................................................................................
15、...................................234.4.5甲方分包工程施工進(jìn)度計(jì)劃控制.................................................................................................244.4.6工程部?jī)?nèi)部計(jì)劃協(xié)調(diào)...................................................
16、..................................................................244.4.7總包計(jì)劃控制.................................................................................................................................24第五章:工程質(zhì)量及安
17、全管理第五章:工程質(zhì)量及安全管理5.1工程質(zhì)量與安全管理目標(biāo).........................................................................................................................265.1.1工程質(zhì)量管理目標(biāo)......................................................
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 項(xiàng)目工程管理策劃書(shū)
- 工程項(xiàng)目管理策劃書(shū)
- 項(xiàng)目策劃書(shū)范文案例-公司策劃書(shū)范文
- 橋梁工程-項(xiàng)目管理策劃書(shū)
- 項(xiàng)目管理策劃書(shū)
- 工程項(xiàng)目管理策劃書(shū)范本
- 建筑工程項(xiàng)目管理策劃書(shū)
- 《工程管理策劃書(shū)》
- 項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)策劃書(shū)
- 建筑工程項(xiàng)目管理策劃書(shū)
- 項(xiàng)目管理策劃書(shū)(模板)
- 華潤(rùn)工程管理策劃書(shū)
- 項(xiàng)目管理策劃書(shū)(模板)
- 項(xiàng)目管理策劃書(shū)工程項(xiàng)目前期策劃管理辦法
- 項(xiàng)目策劃書(shū)9篇策劃書(shū)項(xiàng)目概述
- 工程項(xiàng)目施工策劃書(shū)
- 工程項(xiàng)目施工策劃書(shū)
- 項(xiàng)目策劃項(xiàng)目策劃書(shū)
- 工程項(xiàng)目策劃書(shū)(模板)
- 機(jī)電安裝項(xiàng)目管理策劃書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論