頂管施工中的安全管理要點

1、頂管施工中的安全管理要點1前言前言我們生活在一個日新月異，科學技術(shù)高度發(fā)達、又緊張忙亂的世界，我們城市現(xiàn)存的許多設(shè)施不能滿足發(fā)展的需要。需要提供更好的污水處理系統(tǒng)，自來水、煤氣、電力和通訊設(shè)施尤其需要工程技術(shù)人員安全的安裝管道并且使城市的破壞減至最小，非開挖技術(shù)將完全能解決這些難題，提供安全及經(jīng)濟的施工方法。非開挖敷設(shè)管道技術(shù)在近年得到廣泛的應用，由于它不需要開挖面層，能穿越地面構(gòu)筑物和地下管線及公路、鐵路、河道，節(jié)省大量投資和時間。這

2、項技術(shù)的快速發(fā)展也使市政工程需敷設(shè)的大量上、下水管道、煤氣、電力、通信工程時，對城區(qū)的交通、噪音、粉塵的危害和影響大大降低，是真正的無污染、高效率的施工技術(shù)。頂管施工是非開挖敷設(shè)管道技術(shù)的一種，其在國外已廣泛使用，在國內(nèi)也己逐漸普及。當前，隨著市場經(jīng)濟進程的不斷推進，國家對建筑安全工作高度重視。特別是近幾年來，建筑安全事故頻發(fā)，呈逐年上升趨勢，給國家及成千上萬個家庭帶來巨大的生命和財產(chǎn)損失，每年建筑施工的死亡人數(shù)僅次于礦山，這為新時期的

3、建筑安全工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。建筑安全生產(chǎn)與人民群眾的切身利益息息相關(guān)，是構(gòu)造和諧社會的重要組成部分，要正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發(fā)展、安全與生命的關(guān)系，確保建筑業(yè)健康穩(wěn)步地向前發(fā)展。隨著科學技術(shù)的不斷進步，大型的頂管設(shè)備不斷地被研制開發(fā)，大口徑的長距離的頂管工程逐漸增多，隨著工程難度的增加為施工的安全管理帶來了許多新的問題。2頂管法施工的原理頂管法施工的原理頂管法施工原理是在管道的沿線按設(shè)計的方案設(shè)置工作井和接收井，工作

4、井內(nèi)設(shè)置堅固的后座，吊進油壓千斤頂以及要頂進的鋼管或混凝土管，接好照明，泥漿管，油管等管線，然后用油壓千斤頂緩慢頂進，通過壓漿系統(tǒng)使管節(jié)周圍形成泥漿套，管道在泥漿套中滑行，在頂進的過程中通過激光經(jīng)緯儀測量頂管的方向，邊頂進邊排土邊調(diào)整，直至將鋼管或混凝土管頂至接收井內(nèi)。3頂管的施工頂管的施工3.1工作井及接收井、檢查井施工，根據(jù)地質(zhì)情況及現(xiàn)場條件，采用合適的支護方式開挖，然后盡快做好底板及壁板混凝土，并進行頂管所需的后靠背混凝土以及土體

5、的強度復核，確定混凝土以及鋼板墊塊的厚度。這是管節(jié)能否順利頂進的關(guān)鍵。3.2油壓千斤頂?shù)醴啪臀?，軌道安裝。3.3管節(jié)的選用、安裝：管節(jié)必須全面檢驗，發(fā)現(xiàn)外觀有缺陷的一律禁止使用。管道吊放前上好橡膠止水圈。將管節(jié)吊放在軌道上，安放環(huán)形頂鐵，緩慢推進，讓接頭平順對接。如發(fā)現(xiàn)有破壞、翻轉(zhuǎn)、出槽等現(xiàn)象，必須退出管節(jié)重新更換、調(diào)整橡膠圈，重新安裝對接。接頭對好后，繼續(xù)開動液壓千斤頂將管節(jié)頂進。4頂管施工應注意的問題頂管施工應注意的問題在頂管施工過

6、程中常會遇到如下值得注意的問題：4.1工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件沿管線土層變化頻繁，所以在頂管施工前必須了解土層的變化情況：此外對于要經(jīng)過回填土地段，需要提前加固處理，以防頂管施工后地表有過大的下沉。4.2有毒氣體的檢測與防護頂管施工的地層一般會通過淤泥層，腐爛動、植物體會在地下形成有毒氣體聚集體，危害施工人員的健康和生命，所以有人員在頂管內(nèi)操作的情況下，需要定時監(jiān)測管內(nèi)有毒氣體含量，采用通風裝置予以解決。5.2.2.3人員設(shè)備方面的安全風

7、險評價各類人員的技術(shù)水平，安全操作能力都會影響到操作的安全性，必須要對人員進行評價。設(shè)備的安全性能是否具備，是否達到標準，對其存在的安全風險要進行評價。5.2.2.4對管理方面存在的安全風險的評價規(guī)章制度、操作規(guī)程是否健全，安全教育培訓是否到位，會對安全管理產(chǎn)生影響，應對其進行評價，以便發(fā)現(xiàn)存在的不足和缺陷。5.2.3風險控制5.2.3.1組織措施建立健全工程項目的安全管理機構(gòu)按照職業(yè)健康安全管理體系的要求運行，在現(xiàn)場建立安全組織機構(gòu)，

8、由項目經(jīng)理對工程的安全工作負總責；根據(jù)工程的需要配備相應的專業(yè)管理人員；配備經(jīng)驗豐富的安全管理人員；建立各崗位的安全生產(chǎn)責任制明確職責，既分工負責有通力合作，形成清晰的安全管理網(wǎng)絡。從施工組織上為安全管理提供保證。5.2.3.2技術(shù)措施針對安全評價的風險制訂預案通過對風險的辨識和評價明確了安全管理的重點，針對不可接受風險制定有效的安全管理方案，消除風險或降低風險的程度，提高安全控制的能力。①施工組織設(shè)計的制定和審查工程要制定科學合理的施

9、工組織設(shè)計，選擇技術(shù)先進可靠的施工方法，是保證工程順利進行的保證，同時也是安全施工的保障。在施工組織設(shè)計的制定和審查中要嚴格把關(guān)，特別是制定安全技術(shù)措施要從人員、設(shè)備、組織、機具、材料等方面研究解決存在的問題，采取有效的控制措施。②編制專項的安全施工方案針對施工中的不同施工項目如：起重吊裝工程、工作沉井的制作及現(xiàn)場的臨時用電等，要按照法律法規(guī)的要求制定專項的安全施工方案，《吊裝施工方案》、《臨時用電施工方案》等，在施工過程中要落實相關(guān)的

10、安全措施。③制定應急救援預案，針對可能發(fā)生的事故制定切實有效的應急救援預案，并進行現(xiàn)場演練，對預案的有效性進行檢驗，從中發(fā)現(xiàn)不足，進行改進。5.2.3.3經(jīng)濟措施加大安全方面的獎懲力度在施工生產(chǎn)過程中對安全技術(shù)措施落實不到位而形成重大安全事故隱患或造成事故的單位和有關(guān)責任人要進行嚴肅的處理，決不能在安全方面存在失控的現(xiàn)象。對安全管理到位，符合要求的要進行重獎，形成有效的安全管理機制，形成要我安全到我要安全意識的轉(zhuǎn)變，形成安全生產(chǎn)人人有責

11、的氛圍，調(diào)動大家參與安全管理的積極性。5.2.3.4教育措施定期召開安全專題會議工程施工過程中要針對不同時期、不同施工部位進行有針對性的安全教育，定期召開專題的安全會議，分析當前安全工作中存在的問題，研究解決問題的對策，對存在的事故隱患做到原因分析不清不放過；整改措施落實不到位不放過；全體人員未受到教育不放過。5.2.3.5檢查措施加強安全檢查將隱患消滅在萌芽通過危險辨識、評價等措施，明確了安全控制的重點，在安全管理中加強安全檢查?，F(xiàn)場