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文檔簡介
1、第二章、施工總體進度計劃及保障措施第二章、施工總體進度計劃及保障措施1、施工部署為保證本工程合理有效地按照項目法進行,根據(jù)公司情況擬委派公司李國勝同志(國家一級項目經(jīng)理資質(zhì))擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理。該同志長期從事防腐工程施工管理工作,先后主持了眾多石油石化儲罐防腐工程的施工管理。同時設(shè)項目總工程師一名,項目部下設(shè)五科一室,抽調(diào)公司精兵強將20余人建立以項目經(jīng)理為總指揮的工程施工管理系統(tǒng),在建立工程施工管理系統(tǒng)的同時我公司擬從600余名熟練
2、操作人員中選出了40余人組成腳手架搭拆班組、基層處理班組、涂裝班組、檢查修補班組、機械設(shè)備維修班組、機動班組等,通過對各施工要素的協(xié)調(diào)管理,實現(xiàn)本工程的工期、質(zhì)量、HSE、成本等目標指標的控制。同時建立健全了與此相適應(yīng)的一整套施工組織制度和管理制度。業(yè)為主線,修補等項作業(yè)復(fù)式跟進,實行罐內(nèi)外壁同時施工的同步流水,自上而下交叉作業(yè),形成各作業(yè)線在時間、空間上的緊湊銜接有效縮短工期,最大限度滿足業(yè)主要求。2、施工準備框圖地方政府、主管部門有
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