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1、我國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商面臨運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型需要打造完整的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。信息時(shí)代要求電信運(yùn)營(yíng)商與上游的設(shè)備制造商和下游的應(yīng)用服務(wù)提供商合作,形成一條完整的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。電信運(yùn)營(yíng)商只有聯(lián)合設(shè)備提供商、系統(tǒng)集成商、內(nèi)容服務(wù)商等共同打造全新共贏的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,才能不斷推出新興業(yè)務(wù)與應(yīng)用,使單一的業(yè)務(wù)真正呈現(xiàn)多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì),也才能真正實(shí)現(xiàn)向信息服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型。 隨著“動(dòng)態(tài)聯(lián)盟”、“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”等模式的出現(xiàn),旨在廣泛利用社會(huì)資源以形成新價(jià)值鏈的市
2、場(chǎng)聯(lián)盟成為電信業(yè)界共同關(guān)注的熱門話題。以“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”為代表的市場(chǎng)聯(lián)盟模式獲得了很大程度的成功,這說明市場(chǎng)聯(lián)盟是正確和有益的,在以后的發(fā)展中也必將進(jìn)行下去,將會(huì)有更多的市場(chǎng)聯(lián)盟模式被創(chuàng)造和激活。 本文以市場(chǎng)聯(lián)盟的理論為基礎(chǔ),首先對(duì)我國(guó)電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并闡述了打造電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的發(fā)展思路,進(jìn)而討論了市場(chǎng)聯(lián)盟及其模式,在此基礎(chǔ)上,文章對(duì)基于電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的市場(chǎng)聯(lián)盟模式進(jìn)行了較深入的研究,最后,通過對(duì)國(guó)內(nèi)外電信運(yùn)營(yíng)商基于
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