車隊(duì)支部品牌創(chuàng)建方案

1、車輛管理中心“一支部一品牌”建設(shè)方案（初稿）為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，努力提升黨建工作科學(xué)化水平，圍繞“內(nèi)涵式發(fā)展”，充分發(fā)揮黨建品牌的凝聚、引領(lǐng)、融合、輻射作用，增強(qiáng)部門(mén)職工凝聚力，結(jié)合支部實(shí)際，特制訂本方案。一、一、指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)工作、推動(dòng)發(fā)展為落腳點(diǎn)，以開(kāi)拓創(chuàng)新、服務(wù)大局為基本原則，把車輛管理和創(chuàng)建黨建品牌作為新時(shí)期提升黨建科學(xué)化水平的有效載體，著力推進(jìn)黨的基層組織

2、建設(shè)，打造工作精品，展示良好形象，努力開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面。二、品牌名稱：二、品牌名稱：安全文明號(hào)三、品牌內(nèi)涵三、品牌內(nèi)涵緊緊圍繞“安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”的要求，樹(shù)立“黨建生產(chǎn)一盤(pán)棋”的大黨建理念，繼續(xù)深化開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在車管中心大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，大興爭(zhēng)先之風(fēng)。積極抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)現(xiàn)挖掘優(yōu)秀人才，為黨組織輸送新鮮血液。以“三學(xué)三爭(zhēng)”為主要內(nèi)容，即：學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)技術(shù)；爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)模范、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)標(biāo)兵、爭(zhēng)當(dāng)管理能手，創(chuàng)新建設(shè)富有車輛特色

3、的黨建品牌，充分發(fā)揮品牌文豐村基地、志丹基地、旦八基地院內(nèi)的顯著位置，懸掛制度板和安全警言，設(shè)立品牌宣傳欄，在要害部位和關(guān)鍵崗位設(shè)立品牌標(biāo)語(yǔ)牌，使員工在日常工作中接受潛移默化的教育。三是要不斷加大典型培養(yǎng)選樹(shù)工作，著力培養(yǎng)選樹(shù)一批特色鮮明的“紅旗車”駕駛員和“紅旗車隊(duì)”品牌班組，充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用，努力在員工中營(yíng)造積極向上的良好氛圍，帶動(dòng)車隊(duì)整體服務(wù)水平的提升。（三）培育發(fā)展階段（（三）培育發(fā)展階段（5—1111月）月）一是一是

4、提高全員素質(zhì)。要通過(guò)采取集中培訓(xùn)、專家講座、知識(shí)競(jìng)賽、個(gè)人自學(xué)等靈活多樣的方式，開(kāi)展交通法規(guī)、駕駛技術(shù)、車輛維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高員工的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。以內(nèi)部培訓(xùn)基地為載體，廣泛開(kāi)展技術(shù)練兵、技術(shù)大賽等活動(dòng)，發(fā)揮傳、幫、帶作用，推行“師帶徒”活動(dòng)，培養(yǎng)優(yōu)秀員工，帶動(dòng)全體員工服務(wù)技能整體提升。要建立激勵(lì)約束機(jī)制，將培訓(xùn)考核、崗位練兵結(jié)果與月度考核、年終評(píng)優(yōu)等結(jié)合起來(lái)，提高員工提升技能的自覺(jué)性和積極性。同時(shí)，要不斷加強(qiáng)員工思想