設(shè)施設(shè)備管理制度

1、設(shè)施設(shè)備設(shè)備管理制度管理制度1.目的為加強(qiáng)對(duì)公司受委托物業(yè)管理范圍設(shè)備設(shè)施的管理，充分掌握設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，提高設(shè)備設(shè)施的完好率，特制定本制度2.適用范圍本制度適用于公司受委托的物業(yè)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)所有設(shè)施、設(shè)備。3.具體要求3.1各單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位管轄的所有設(shè)備設(shè)施的安全，正常運(yùn)行負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)核準(zhǔn)設(shè)施、設(shè)備的申購(gòu)、報(bào)廢、大修，負(fù)責(zé)制定相關(guān)的制度和培訓(xùn)計(jì)劃，組織檢查、監(jiān)督設(shè)施設(shè)備日常的運(yùn)行工作。3.2設(shè)施設(shè)備管理員要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查，

2、定期檢查要有記錄，工作記錄必須保存，部門按設(shè)施完好率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查。3.3各單位應(yīng)通過各種途徑，聯(lián)系相關(guān)培訓(xùn)中心，鼓勵(lì)員工積極參加各類專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。3.4項(xiàng)目部管理組應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備和設(shè)施的性能、操作方法、操作規(guī)程、日常維護(hù)知識(shí)。3.5操作員必須自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做好設(shè)施和設(shè)備的日常清潔保養(yǎng)工作，保證安全、文明作業(yè)。3.6操作運(yùn)行設(shè)備設(shè)施前，操作者應(yīng)對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查包括線

3、路、開關(guān)、儀表、機(jī)械等內(nèi)容，使用后要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清污、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。多媒體設(shè)備要按相應(yīng)的操作規(guī)程操作，操作時(shí)發(fā)現(xiàn)問題要立即停止，報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人，及時(shí)通知相關(guān)專業(yè)人員前來修理。3.7新的設(shè)備和設(shè)施的添置由具體管理單位提出申請(qǐng)計(jì)劃，上級(jí)單位審核報(bào)公司批準(zhǔn)后方能購(gòu)買，購(gòu)買的設(shè)備和設(shè)施到場(chǎng)后要有相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，(包括隨設(shè)備應(yīng)提交的文件和資料的驗(yàn)收)，安裝、調(diào)試，并進(jìn)行固定資產(chǎn)登記。技術(shù)資料交設(shè)備管理員保存，報(bào)廢等事項(xiàng)按公司相關(guān)的

4、程序辦理。3.8各單位負(fù)責(zé)人保證各項(xiàng)教學(xué)、生活服務(wù)設(shè)施處于良好的技術(shù)狀態(tài)，不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)的安全知識(shí)，操作規(guī)程，明確設(shè)備設(shè)施的管理員，定期巡視維護(hù)保養(yǎng)，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工按規(guī)程操作，根據(jù)設(shè)施設(shè)備存在的缺陷。適時(shí)向公司提出設(shè)施設(shè)備的申購(gòu)、報(bào)廢、作為公司對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行大、中、小修計(jì)劃的參考依據(jù)。3.9設(shè)備設(shè)施發(fā)生事故后，嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過“原則，即事故原因不查清不放過，對(duì)事故的責(zé)任人不處理不放過，事故后沒有采取改進(jìn)、預(yù)防措施不放過，以確保