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1、裝飾職業(yè)晉升實施細(xì)則裝飾職業(yè)晉升實施細(xì)則1、職業(yè)晉升體系結(jié)構(gòu)圖職業(yè)晉升體系結(jié)構(gòu)圖M類(管理類)類(管理類)A類(行政類)類(行政類)O類(操作類)類(操作類)職銜職銜級別級別等級等級集團(tuán)集團(tuán)分公司分公司大門店大門店小門店小門店等級等級職銜職銜等級等級職銜職銜1010M9總裁9M8副總裁8M7總監(jiān)大區(qū)總經(jīng)理7M6副總監(jiān)總經(jīng)理6M5高級經(jīng)理副總經(jīng)理5M4經(jīng)理經(jīng)理店面經(jīng)理4M3副經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理門店經(jīng)理A4資深文員O4資深技工3M2主管主管主
2、管主管A3高級文員O3高級技工2M1實習(xí)主管實習(xí)主管實習(xí)主管實習(xí)主管A2文員O2技工1A1實習(xí)職員O1工人二、目的二、目的為達(dá)成公司組織目標(biāo),肯定員工績效與激勵員工,并使員工晉升管理規(guī)范化,特制定本辦法。三、適用范圍三、適用范圍P類(專業(yè)類)類(專業(yè)類)職銜職銜級別級別等級等級設(shè)計類設(shè)計類工程類工程類營銷類營銷類5P5首席設(shè)計師研究工程師4P4主任設(shè)計師家裝工程師營銷講師3P3優(yōu)秀設(shè)計師項目經(jīng)理營銷專員2P2主案設(shè)計師工程巡檢家裝顧問1
3、P1助理設(shè)計師實習(xí)生實習(xí)生◆全年績效考核中至少有1次績效考核為A者;◆經(jīng)評估其能力達(dá)到所需崗位需求者;◆經(jīng)其所在部門以《簽呈》(附件二)形式提報,依核決權(quán)限核準(zhǔn)者。2)職務(wù)職務(wù)晉升晉升辦理時間時間◆晉升原則上每年有兩次晉升機(jī)會,分別在半年度考核和年度考核后;◆職等晉升于每年1月份和7月份辦理。4.職檔晉升檔晉升職檔晉升是指:在同一職等上的檔次提升,如某員工擔(dān)任經(jīng)理,為6級員工,他由6級1檔升為6級2檔,表明該員工提升了1檔。不同級別的檔
4、次其每檔工資提升幅度不一。1)晉升條件)晉升條件◆半年度或年度績效考核中考核為A的,直接晉升2檔;◆半年度或年度績效考核中考核為B的,直接晉升1檔;◆同一員工一年內(nèi)原則上有2次晉升檔次的機(jī)會;◆參與職等晉升者,不得再參與職檔晉升。2)職檔晉升檔晉升辦理時間時間◆職檔晉升于每半年考核和年度考核后,分別在1月份和7月份。五、職務(wù)晉升規(guī)范五、職務(wù)晉升規(guī)范1.因公司及部門特殊需要,需任用暫時未達(dá)到職位任職條件者,應(yīng)以“實習(xí)主管”、“副經(jīng)理”等方
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