裝卸工考核細則(新)

1、裝卸工考核細則裝卸工考核細則一、履行合同1、每天按裝卸合同考核裝卸隊完成工作情況，裝卸隊履行合同納入寧東倉儲配送中心“五型企業(yè)”績效考核，做到月底結(jié)算處罰有依據(jù)；2、裝卸隊必須與所聘裝卸工簽訂勞務(wù)合同，交納集團公司規(guī)定的保險，有合理的薪酬管理體系；3、裝卸隊統(tǒng)一著裝，規(guī)范化管理；必須與所聘裝卸工簽訂安全責任書，做到安全責任明確，保安措施得力。4、班組制度健全，管理體系完善。二、安全作業(yè)1、裝卸作業(yè)必須穿戴勞保用品；2、在裝卸物資時必須采

2、取措施保護貨物，避免發(fā)生意外（摔壞、碰壞等）；3、使用行車作業(yè)必須按安全操作規(guī)程和工作標準作業(yè)；4、按要求使用匹配的托盤裝放貨物。5、遵章守紀，杜絕“三違”現(xiàn)象。三、裝卸及時性1、按保管員提貨單要求及時到崗裝卸鋼材；2、在規(guī)定的時間內(nèi)完成裝卸工作任務(wù)。四、裝卸質(zhì)量1、收發(fā)物資時，嚴格執(zhí)行物資供應(yīng)管理標準化規(guī)定，要求擺放整齊、標準、規(guī)范；裝卸裝卸隊考核辦法考核辦法一、履行合同方面：1、健全管理制度（班組制度）沒有制度不得分，制度缺一項扣2

3、分；2、人員定額：裝卸工人數(shù)缺1人，扣10分；3、勞務(wù)關(guān)系：出現(xiàn)1人次未簽訂勞務(wù)合同、規(guī)定的保險和安全責任書的，扣5分；二、安全作業(yè)方面：1、勞動保護：防護用品配備齊全，有1次不全，扣3分；2、按章操作：按安全操作規(guī)程和工作標準作業(yè)，出現(xiàn)違章作業(yè)一次扣5分；三、裝卸及時性方面：1、積極性、主動性：出現(xiàn)裝卸人員工作消極、拖延裝卸現(xiàn)象的扣2分；出現(xiàn)工具準備不合適，耽誤時間的扣1分；2、裝卸效率：裝卸在保證安全前提下，要求高效快捷，讓用戶滿意

4、，出現(xiàn)客戶反應(yīng)拖拉現(xiàn)象，1次扣2分；四、裝卸質(zhì)量方面：1、供應(yīng)管理標準化執(zhí)行情況：出現(xiàn)托盤、物資擺放不齊現(xiàn)象1次，扣2分；未按“五五化”擺放扣1分；未輕拿輕放摔壞物資的扣5分，未按規(guī)定涂油除銹的扣2分；未給叉車檢修保養(yǎng)，未及時充電的扣2分；未給行車（龍門吊）檢修保養(yǎng)和加注潤滑油的扣2分；2、工具裝卸設(shè)備管理：出現(xiàn)亂放、亂?，F(xiàn)象1次扣2分；五、服務(wù)態(tài)度方面：1、保管員評價：出現(xiàn)和保管員爭吵或不服從安排現(xiàn)象，1次扣5分，由保管員評價；2、外