已閱讀1頁(yè)，還剩46頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著全球供應(yīng)鏈一體化趨勢(shì)的加劇,業(yè)務(wù)外包逐漸成為各大公司增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段.該文對(duì)一家生產(chǎn)制造企業(yè)——威盛亞(上海)有限公司,其新項(xiàng)目組實(shí)施業(yè)務(wù)外包的運(yùn)作過(guò)程進(jìn)行了分析、探討.該文共分六個(gè)章節(jié),第一章簡(jiǎn)要介紹了公司背景及市場(chǎng)形勢(shì),分析了成立新項(xiàng)目組和實(shí)施業(yè)務(wù)外包的起因;第二章和第三章介紹了外包理論、外包發(fā)展歷程和種類,闡述了外包運(yùn)作中的供應(yīng)鏈管理模式,承包商選擇、認(rèn)證和管理的通用方法;第五章結(jié)合威盛亞公司的實(shí)際情況,詳細(xì)介紹了組織
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- a基金公司業(yè)務(wù)運(yùn)作問(wèn)題研究
- A基金公司業(yè)務(wù)運(yùn)作問(wèn)題研究.pdf
- 城區(qū)供電公司業(yè)務(wù)外包模式研究.pdf
- 大眾物流公司業(yè)務(wù)運(yùn)作優(yōu)化研究.pdf
- 廣告的背后--廣告公司業(yè)務(wù)運(yùn)作
- CT公司業(yè)務(wù)流程外包模式分析.pdf
- 公司業(yè)務(wù)外包管理制度
- D軟件外包服務(wù)公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新研究.pdf
- 跨國(guó)公司業(yè)務(wù)外包對(duì)我國(guó)的影響.pdf
- 鐵嶺供電公司業(yè)務(wù)流程重組探討.pdf
- 甲IT服務(wù)外包公司業(yè)務(wù)承接風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究.pdf
- 中國(guó)飯店業(yè)務(wù)外包運(yùn)作優(yōu)化研究.pdf
- C公司業(yè)務(wù)流程外包人才的多渠道選用策略.pdf
- 資金池業(yè)務(wù)在集團(tuán)公司業(yè)務(wù)中的應(yīng)用探討
- SG農(nóng)村小額貸款公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的探討.pdf
- 天津市電力公司業(yè)務(wù)外包模式選擇策略研究.pdf
- N市煙草物流公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化探討.pdf
- 金融資產(chǎn)管理公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新的探討
- 公司業(yè)務(wù)宣傳資料
- 公司業(yè)務(wù)流程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論