草坪施工組織設(shè)計

1、一一一總體概述第一節(jié)工程概況根據(jù)某綠化工程招標(biāo)文件精神，經(jīng)公司認(rèn)真研究及結(jié)合具體情況，組織實施該工程的投標(biāo)方案。組成一流的綠化工程隊伍，施工隊伍必須有認(rèn)真和高度責(zé)任感。我公司參加這次工程投標(biāo)，有決心、有信心按時按質(zhì)把工程做好。對此工程我公司將積極組織力量，配備好一流的技術(shù)人員和熟練施工人員，精心施工，精心養(yǎng)護(hù)，把該項工程建成為符合設(shè)計要求，符合建設(shè)要求的工程。該工程施工范圍：綠化種植及種植后的養(yǎng)護(hù)管理；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格；施工工期：16日歷

2、天。（一）編制依據(jù)本施工組織設(shè)計編制依據(jù)如下：1、某綠化工程招標(biāo)文件；2、某綠化工程工程量清單；（二）編制原則1、嚴(yán)格遵循招標(biāo)文件的各項要求，按規(guī)定格式規(guī)范編制。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，按施工圖的要求對施工組織、施工進(jìn)度進(jìn)行細(xì)致安排，以切合施工實際，確保按時、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，組織和制定各分項工程具體施工技術(shù)措施，確保高質(zhì)量完成施工任務(wù)，創(chuàng)優(yōu)良工程。4、結(jié)合以往類似工程經(jīng)驗、利用科學(xué)的

3、管理制度和管理措施，對人員、材料、施工機(jī)械等合理組織和安排，對工程進(jìn)行科學(xué)施工，從管理中出效益。第三節(jié)工程方案針對性及施工段劃分（一）、工程方案針對性根據(jù)本工程所處地理位置、地質(zhì)條件及設(shè)計文件與招標(biāo)文件的要求，我公司將針對綠化工程制定相應(yīng)方案，并對本工程的工地現(xiàn)狀采取相應(yīng)對策。我們將工程做如下針對性方案：1、施工順序：清理場地—栽植苗木—整地—養(yǎng)護(hù)管理—場地清理—項目部組織自驗—請甲方驗收。簡述如下：（1）、清理場地：按圖紙標(biāo)高要求對場

4、地進(jìn)行初步清理，將其中需開鑿的各種障礙物予以清除。（2）、栽植苗木定位：按圖紙、設(shè)計單位及監(jiān)理工程師要求放線定位，并請監(jiān)理工程師驗收。（2）、整地：對苗木花卉種植后的場地進(jìn)行整理，以便于草坪鋪種。（3、養(yǎng)護(hù)管理：苗木在定位栽植后即及時進(jìn)行澆水、養(yǎng)護(hù)管理。（4）、場地清理：施工任務(wù)基本結(jié)束時，對施工區(qū)域進(jìn)行清理，確保工程竣工時達(dá)到景觀效果。（5）、項目部組織自驗：項目部將抽調(diào)主要技術(shù)管理人員并邀請監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工前自檢，必要時及時加以整