蘇引華的《總裁商業(yè)思維》一書中《管理的智慧》、《我-是一切的根源》學(xué)習(xí)心得

1、通知各單位：位：為提高學(xué)校干部隊伍水平，進一步提升全員綜合素質(zhì)，經(jīng)趙校長批示，現(xiàn)遴選世界首席大腦工程師、亞洲首席思維訓(xùn)練導(dǎo)師蘇引華的《總裁商業(yè)思維》一書中《管理的智慧》、《我，是一切的根源》兩文，供全體教職工學(xué)習(xí)。請各單位做好安排，確保學(xué)習(xí)活動有效開展。全體職工要結(jié)合工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，并撰寫學(xué)習(xí)體會。各單位選取兩篇優(yōu)秀心得體會（電子稿）于本周五（11月10日）上午下班之前交校辦。特此通知！校辦2017年11月6日地匯報，而要

2、陳述性的匯報！11、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。簡單的才是有效的!12、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法13、像老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，像經(jīng)營事業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。慈愛是虛偽的，嚴(yán)肅的愛才是大愛！管理一定要嚴(yán)字當(dāng)頭!3、這九種人具有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，十種人不適合做管理者！這九種人具有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)1、能帶兵打硬仗和勝仗的人管理者應(yīng)該要有軍人的氣質(zhì)和作風(fēng)，還要有能帶兵打仗、打勝仗的能力。在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮團隊的作用，及

3、時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，揚長避短，不斷強化執(zhí)行力，以求得企業(yè)在核心業(yè)務(wù)上的“登峰造極”。2、能慧眼識人和培育人的人搭建好企業(yè)內(nèi)的經(jīng)營管理班子，選好人才，用好人才，珍惜人才，才是管理好企業(yè)的根本！社會需要這三類人才：能獨立做好一攤事的人；能帶領(lǐng)一班人做好事情的人；能審時度勢，具備一眼看到底的能力，制定戰(zhàn)略的人。3、懂得運用斯巴達克方陣的人斯巴達克方陣注重進攻，只要占據(jù)有利地形，就能達到“一夫當(dāng)關(guān)，萬夫莫開”的效果。打造斯巴達克方陣，就要一層一層