綜合部(經(jīng)營部)績效考核--適合小型建筑公司

1、一、考核方法一、考核方法行政專員主要績效考核包括基本考核指標和關(guān)鍵考核指標兩部分?；究己酥笜擞校汗ぷ鲬B(tài)度、遵守紀律、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作協(xié)調(diào)、執(zhí)行制度、工作配合和出勤情況；關(guān)鍵考核根據(jù)各個崗位不同，考核內(nèi)容也不相同。二、考核量表二、考核量表1、基本考核指標（總分、基本考核指標（總分25分）分）考核項目考核項目考核內(nèi)容和方式考核內(nèi)容和方式標準分標準分考核者考核者主動性：對職責范圍內(nèi)的事是否主動積極完成。不主動、不積極每次扣1分，下不保底。3工

2、作態(tài)度工作態(tài)度責任心：是否能勇于承擔責任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分，下不保底。3遵守紀律遵守紀律是否能嚴格遵守《公司管理制度》。每違反一次，扣0.5分。2思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠懇敬業(yè)。有不負責任的言行，每次扣1分，下不保底。2業(yè)務(wù)素養(yǎng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)專業(yè)知識的學習與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。2協(xié)調(diào)與各部門有關(guān)的內(nèi)部事務(wù)，確保各項工作順利進行。由于協(xié)調(diào)不到位影響到工作進程，

3、每次扣1分，下不保底3工作協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時采取的措施不得力，給公司造成損失或其他惡劣影響，每次扣2分，下不保底。3執(zhí)行制度執(zhí)行制度執(zhí)行公司管理制度，制定、完善各項管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。執(zhí)行制度原則性錯誤，每次扣3分；制度執(zhí)行不力，每次扣1分，下不保底。3工作配合工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時完成上級領(lǐng)導交辦的臨時性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動，每次扣1分，下不保底。2出勤情況出勤情況出勤率100%得滿分，出勤率97%99%

4、得1分，出勤率97%以下得0分2行政專員績效考核表行政專員績效考核表部門：姓名：考核期：年月考核項目考核項目標準分標準分考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄）考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄）考核考核得分得分工作態(tài)度工作態(tài)度6遵守紀律遵守紀律2業(yè)務(wù)素養(yǎng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)4工作協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)6執(zhí)行制度執(zhí)行制度3工作配合工作配合2出勤情況出勤情況2會議籌備會議籌備7公文、通公文、通知撰寫知撰寫2辦公用品辦公用品2辦公設(shè)備辦公設(shè)備8合同文件合同文件管理管