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文檔簡介
1、施工組織設計第一章第一章工程概況工程概況1.11.1工程概況工程概況工程路線起點設村附近,從原有的公路K10652處岔出,路線往東南方向布設,于K0652處和生活區(qū)公路平面交叉后隨即穿過村,K1750處與至公路相交,并于K1750接上至二級公路。路線起點樁號K0000,終點樁號K1750,全長1.75公里;本段工程本次分二個標段,其中第二標段為至,起點樁號為K1000,終點樁號K1750,長0.75公里。主要技術標準:本段工程為山嶺重丘
2、二級公路。設計行車速度:40kmh。設計荷載為汽車—20,掛—100,設計洪水頻率路基、小橋涵為150路基寬度:路基寬度30m,機動車道29.0米,綠化帶3.02米,人行道3.02平曲線:一般最小半徑R—100米,極限最小半徑R—60米縱坡:最大縱坡7%主要工程數(shù)量:本標段共有路基挖土方15778立方米、挖石方12510立方米,利用土方12328立方米,利用石方4932立方米,廢石方4128立方米;厚20cm水泥混凝土碎石基層7002平
3、方米,厚8cm水泥混凝土碎石基層4186平方米,厚15cm填隙碎石底基層7370平方米,厚24cm水泥砼路面6633平方米;涵洞1道;13m小橋1座,交通標志2個;鋪草皮2136平方米,種植樹300棵。7.5#漿砌護腳490.7m3。1.21.2自然條件自然條件1.2.11.2.1地形、地貌地形、地貌本段路線地形屬東南沿海平丘區(qū),屬于新華夏長樂—南澳斷裂帶段,區(qū)域地層由中生代的火山巖、花崗巖和部分第四紀沉積物組成。沿線的地貌類型多2.2
4、.1項目經(jīng)理1、貫徹實施處質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,建立項目質(zhì)量保證體系,組織編制《‘本合同段’工程質(zhì)量計劃》,安照本合同段總體質(zhì)量目標,明確質(zhì)量職能分工,保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。對工程質(zhì)量全面負責。2、嚴格執(zhí)行處質(zhì)量體系文件和各項質(zhì)量管理制度。定期組織項目質(zhì)量檢查、評審和改進,行使質(zhì)量否決權。3、認真履行工程承包合同,同時,強化項目管理的“四控制”、“三管理”、“一協(xié)調(diào)”,保證兌現(xiàn)合同承諾。4、對投入的人力、資金、材料、施工設備等資源進行優(yōu)化配
5、置,合理安排施工進度,保證均衡生產(chǎn),做到文明施工。5、組織項目質(zhì)量成本預測、控制、分析和考核,搞好項目管理,降低成本消耗,節(jié)約開支,提高效益。6、及時組織不合格品的質(zhì)量分析會,對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析,并向處職能部門反饋各種質(zhì)量信息。7、組織動員項目全體人員積極配合內(nèi)外質(zhì)量審核,對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項,制訂切實可行的糾正措施,限期整改,避免或減少不合格項的重復出現(xiàn)。8、負責工程分承包方的管理和審核批準合格當?shù)夭牧瞎?/p>
6、應商。9、組織制定、實施具有質(zhì)量否決權的經(jīng)濟責任制。監(jiān)督檢查本項目崗位技能和質(zhì)量意識教育培訓,并考核和評價其工作。2.2.2項目總工程師(項目技術負責人)1、組織項目專業(yè)技術人員進行施工圖紙會審,參加業(yè)主或設計單位組織的施工圖紙會審和技術交底,并做好會審和交底記錄。2、組織編制本合同段工程質(zhì)量計劃、實施性施工組織設計和關鍵工序及特殊過程作業(yè)指導書,并按規(guī)定報處施技科組織評審,經(jīng)分管生產(chǎn)處長、總工程師批準后實施。3、組織重要部位和特殊過程
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