程序員是這樣煉成的10

1、程序員是這樣煉成的（程序員是這樣煉成的（1010）現(xiàn)在我們現(xiàn)在我們能做些什么？能做些什么？前天在112里面談到的那個麻煩今天被解決了，最后還是以AB兩組雙贏為目，相互合作，兩組和二為一，共同完成項目，這個是最好不過的結局了。今天的文章是寫給一位網友的，因為他問了我一個問題:“現(xiàn)在我們能做些什么”？其實我以前也常有這樣的感覺:茫然麻木，不知道自己要做些什么？也不知道自己能做些什么？有時候一天下來，雖然一直在忙碌不停，但是工作都會自動的膨脹

2、到占滿我所有的時間，包括我休息的時間。有時候我常問自己為什么會這樣？是我們的項目計劃出了問題？還是我們的任務量在增加？都不是，其實是時間在我們身邊偷偷的溜走了。我以前做項目的時候有個壞毛病，項目的前80%的時間，被我浪費在所謂需求分析和程序設計上，（實際上沒有花這么多時間，花時間在偷懶上了），到了最后的20%的時候，時間已經非常緊迫，這個時候我會發(fā)現(xiàn)編程的狀態(tài)完全不一樣。原因是，項目的deadline要到了，我們沒有機會拖延時間了，已經

3、沒有時間讓我拖著熬著不作出決定，沒有時間讓我去組織無聊的項目會議，沒有時間讓我去接聽一些莫名其妙的客戶電話，我更沒有時間呆坐在電腦面前思考如何去躲過這無聊的工作，我必須要全力以赴在第一時間完成工作。其實當這個項目完成時，我再回頭想想，并不是我在最后的時候“蓋茨附體”，“圖靈重生”，而是一種危機感和急迫感讓我的效率提高了兩三倍，讓我在一些徘徊猶豫的問題上花費的時間變少了。我相信很多軟件工程師都有這樣的感觸。事實很明顯，我們的問題是在于我們

4、能做很多，只是我們都沒有做，我們只動嘴，卻沒有動手。在我的公司有一個這樣的故事，某幾位同事負責一個項目，項目的進展一直都不是很理想，不久公司公布半個月后集體outing的消息（就是集體旅游，還是公費），為了保證項目的完成時間，一些項目拖延的員工需要駐守大本營，繼續(xù)奮斗。本已經被我們放棄的那幾位同志，盡然在短短的半個月中，完成了1個月的工作量，提前的把項目完成了?？磥硇∮钪姹l(fā)的威力真的很恐怖，可憐公司測試部的MM們，被那幾個家伙拖著天天

5、加班：）。可見，有時候工作雖然讓我們很頭疼，但我們不應該把問題高高掛起，或者因為官僚作風，或者以召開分析會，技術評估的名義去拒絕問題，其實很多的困難都可以在我們的日常工作的空隙去完成的，沒準是一杯咖啡或者一根煙之后，我們就可以做出選擇。程序員應該學會選擇和面對。我們不是不知道我們能做什么，而是我們沒有學會面對和抉擇，沒有想去做。附：有的朋友問我，為什么每次更新文章的時間都很晚，實在抱歉46月我有一個開發(fā)項目要完成，周一周四一般都在加班基