班組活動計劃

1、南京南京xxxxxx有限公司有限公司20182018年生產部門年生產部門班組安全活動計劃班組安全活動計劃班組是生產作業(yè)的基本單位，是企業(yè)完成各項經營目標的主要承擔者和直接實現(xiàn)者。班組安全生產的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。班組能否長期保持安全生產的局面，決定著企業(yè)整體的安全生產形勢。因此，必須正常開展形式多樣的安全活動。一、活動要求班組安全活動每月不少于2次，每次活動時間不少于1學時。班組安全活動應有負責人，有計劃、有內容、有記

2、錄。管理部門安全活動每月不少于1次，每次活動時間不少于2學時。企業(yè)負責人應每季度至少參加1次班組安全活動，基層單位負責人及其管理人員應每月至少參加2次班組安全活動，并在班組安全活動記錄上簽字。HSE部門安全生產管理人員應每月至少檢查1次安全活動記錄，并簽字。二、活動內容1、開展安全學習和培訓班組要運用多種形式和方法，提高班組全體成員對安全生產方針的認識，加強貫徹落實安全生產方針的責任感，把安全生產思想教育與安全技術訓練結合起來，提高班組

3、成員安全生產技能，增強自?；ケＤ芰?。2、組織班組危險預知活動在班組長主持下進行班組工作中的危險預測?；顒幽康氖强刂迫藶槭д`，提高員工安全意識和安全技術素質，落實安全操作規(guī)程和崗位責任制，提前發(fā)現(xiàn)危險因素，制定預防措施，并重點落實?；顒又幸笕珕T參與，班組長對所討論主題進行初步準備，以便活動時心中有數(shù)并進行引導性發(fā)言，調動員工積極性，發(fā)揮集體智慧，讓所有組員有充分發(fā)表意見的機會，使大家在活動中受到教育。3、班組長應結合當前具體生產（檢修）

4、任務及工作環(huán)境，詳細布置安全注意事項并指定負責人。4、組織開展隱患排查和治理班組長組織開展現(xiàn)場的事故隱患排查和治理工作，對查出的隱患及時整改到位。屬地負責人每天應進行安全生產情況檢查驗收，檢查驗收結果壓力容器運行中異常情況的緊急處理掌握壓力容器運行中異常情況的緊急處理4月份根據(jù)部門實際安排事故應急救援知識掌握事故的應急處理措施，人員的緊急疏散撤離；掌握受傷人員的現(xiàn)場救護、救治與現(xiàn)場保護、現(xiàn)場洗消學習登高作業(yè)的安全要求了解登高作業(yè)規(guī)范內容

5、結合公司原料、產品進行學習危險化學品生產企業(yè)“夏季四防”知識：防火、防爆、防汛、防暑掌握生產企業(yè)“夏季四防”知識：防火、防爆、防汛、防暑5月份根據(jù)班組實際安排本公司事故應急救援預案，事故后的應急處理措施，人員的救護、互救等知識掌握本公司事故后的應急處理措施，人員的緊急疏散與撤離掌握受傷人員的現(xiàn)場救護、救護救治與現(xiàn)場保護、現(xiàn)場洗消5月份根據(jù)部門實際安排學習安全標準化規(guī)范了解安全標準化規(guī)范學習“全國安全生產月”活動宣傳材料掌握安全月活動主題

6、了解安全生產工作的方針、目標和安全生產事故的“四不放過”學習分析前期事故案例通過事例分析，提高全員安全意識，杜絕事故的發(fā)生6月份根據(jù)班組實際安排學習有關應急演練材料通過學習，掌握正確的應急處理措施6月份根據(jù)部門實際安排化工企業(yè)安全生產十條規(guī)定掌握化工企業(yè)安全生產十條規(guī)定內容崗位安全職責、安全操作規(guī)程了解各自崗位職責及安全操作規(guī)程崗位工藝操作規(guī)程掌握工藝控制指標及不正?，F(xiàn)象處理方法7月份根據(jù)班組實際安排了解各自崗位職業(yè)危害及預防措施了解各