物業(yè)站黨建工作示范點創(chuàng)建工作總結

1、物業(yè)站黨建工作示范點創(chuàng)建工作總結物業(yè)站黨建工作示范點創(chuàng)建工作總結一、基本情況一、基本情況物業(yè)管理站現管轄著5個封閉式小區(qū)，12個開放式居住點，職工住宅3408套。截至2月底，物業(yè)管理站職工總數是34人（勞務工5人），其中黨員13人，預備黨員1人，積極分子1人，黨員人數占職工總數的41%。2015年，物業(yè)管理站黨支部在中心黨政的正確領導下，緊緊圍繞基層黨建工作示范點創(chuàng)建工作目標，深入開展“戰(zhàn)嚴寒、創(chuàng)效益”主題實踐活動和“文明和諧示范小區(qū)創(chuàng)

2、建”工作，團結帶領全站干部職工當好鐵后勤，做好鐵保障，構建鐵支撐，圓滿完成了年度各項目標任務。先后榮獲了油田雙文明標桿隊、中心雙文明先進單位，局二等功1次；1項質量提升QC成果、1項管理創(chuàng)新成果分別獲得油田三等獎；實現了礦區(qū)物業(yè)、采暖收費106萬元，收費率95%的歷史最好成績，礦區(qū)收費工作在油田踐行“三嚴三實”、戰(zhàn)寒冬創(chuàng)效益專題報告會上做了經驗交流發(fā)言；真武礦區(qū)被評為油田唯一一家江蘇省無邪教示范社區(qū)。二、主要做法：二、主要做法：一、做到

3、一、做到“三個確保三個確?！保阉枷虢y(tǒng)一到創(chuàng)建基層黨建示范點，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建基層黨建示范點的主題上的主題上營造氛圍，確保高點起步。營造氛圍，確保高點起步。站黨支部充分利用黨建學習園象。抓好黨員教育工程。抓好黨員教育工程。針對全站黨員的思想實際和工作需要，在開展黨員教育活動時，站黨支部特別注重分類指導，分層施教。針對黨員各自的教育程度、年齡經歷、生活環(huán)境等不同情況，分別采取了激勵式和啟迪式的黨課教育，收到了良好效果。站黨支部提出了“每一

4、名黨員就是一面旗幟”的號召，讓黨員影響和帶動身邊的群眾，努力完成各項工作任務。13名黨員分布在真武礦區(qū)各居委會，他們均是服務工作的帶頭人和排頭兵。抓好職工暖心工程。抓好職工暖心工程。去年1月，原鉆井處管轄的兩個小區(qū)劃歸中心物業(yè)站，職工隊伍從原來的18人增加到36人。劃轉來的18人中，年齡大、身體差、需要照顧是主要特點；人心不穩(wěn)，被拋棄的情緒彌漫；對崗位和工資待遇變動的顧慮較多。為此，3名支委委員分別下班組，分頭與職工談心，及時掌握職工的

5、思想動態(tài)，了解他們的所思所想，穩(wěn)定人心，打消顧慮。同時，組織了“迎新春”聯(lián)歡活動，進一步密切職工感情，傳遞黨支部大家庭的溫暖，幫助他們順利過渡思想波動期。三、堅持三、堅持“三個結合三個結合”，把力量凝聚到創(chuàng)建基層黨建示范點，把力量凝聚到創(chuàng)建基層黨建示范點的實踐上的實踐上將基層黨建示范點創(chuàng)建工作與做優(yōu)社區(qū)服務相結合。將基層黨建示范點創(chuàng)建工作與做優(yōu)社區(qū)服務相結合。近2年，物業(yè)站陸續(xù)有7名職工退休，面對人員少，居民需求多和創(chuàng)建標準高等多重壓力