消防安全演習(xí)方案及流程_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩15頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、山西二建集團(tuán)有限公司龍城壹號(hào)三標(biāo)段項(xiàng)目部消防演練、應(yīng)急疏散預(yù)案及流程山西二建集團(tuán)有限公司山西二建集團(tuán)有限公司龍城壹號(hào)三標(biāo)段項(xiàng)目(消防演練和應(yīng)急疏散預(yù)案)編制人:審核人:審批人:山西二建集團(tuán)有限公司二〇一六年四月山西二建集團(tuán)有限公司龍城壹號(hào)三標(biāo)段項(xiàng)目部消防演練、應(yīng)急疏散預(yù)案及流程山西二建集團(tuán)有限公司1、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,盡量減少設(shè)備設(shè)施損壞,參演消防人員應(yīng)注意滅火器噴射方向,以免財(cái)物受損。2、注意人身安全,聽(tīng)從指揮,避免發(fā)生傷亡事故。3、做好

2、安全保衛(wèi)工作,以免發(fā)生財(cái)物丟失。4、嚴(yán)肅認(rèn)真,確保演習(xí)真實(shí)感。三、演練的時(shí)間:三、演練的時(shí)間:2016年4月26日上午10點(diǎn)00分,由現(xiàn)場(chǎng)總指揮王慧海向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)演習(xí)準(zhǔn)備就緒情況,領(lǐng)導(dǎo)同意演習(xí)后以廣播擴(kuò)音器或口哨信號(hào)啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案開(kāi)始,以現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言結(jié)束。歷時(shí)計(jì)劃60分鐘參加人員35人。四、消防演練內(nèi)容:四、消防演練內(nèi)容:1、初期火災(zāi)的撲救、控制、火場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮、演練;2、火場(chǎng)人員疏散引導(dǎo)和自救演練;3、火場(chǎng)警戒及配合消防隊(duì)演

3、練;4、滅火器材現(xiàn)場(chǎng)滅火演練;5、火災(zāi)事故處理教育及演習(xí)總結(jié)。五、演習(xí)地點(diǎn):五、演習(xí)地點(diǎn):山西二建集團(tuán)有限公司龍城壹號(hào)三標(biāo)段項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)六、演習(xí)的組織指揮分工及參演人員六、演習(xí)的組織指揮分工及參演人員1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立指揮部(門(mén)衛(wèi)室)總指揮:安衛(wèi)儉(施工單位)副指揮:王慧海(施工單位)、安文奇(施工單位)、竇?。ńㄔO(shè)單位)、李光成(建設(shè)單位)、陳中青(監(jiān)理單位)2、主持人:馬香妮3、參演成員:(1)(1)、滅火行動(dòng)組:、滅火行動(dòng)組:組長(zhǎng):劉

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論