海堤加固建設工程施工組織設計_secret

1、0編制說明本工程施工組織設計根據工程需要，依據招標文件及附件、工程量清單、設計圖紙等資料，結合本工程建筑特征和場地條件，參照現行施工驗收規(guī)范及工程建筑法規(guī)及規(guī)程認真編制而成，我司將組派經驗豐富的項目管理班子來組織本工程施工，工程開工前編制各分項工程施工方案，對本施工組織設計做進一步的完善細化，使之更具有針對性和可操作性，能真正指導施工建設全過程。我司將按施工合同及投標文件所承諾的條件，參照施工規(guī)范及標準和我司制定的質量體系、質量方針、質

2、量目標、質量承諾進行質量管理，確保工程質量達到施工招標文件要求，按業(yè)主要求準時將工程建成驗收通過并交付使用。22、施工準備工作、施工準備工作2.1施工技術準備施工技術準備根據該工程工期特點，我司在開工之前短時間內全部做好施工前的準備，解決臨時設施搭建，組織施工機械進場，在一周內初步形成生產加工能力，組織勞力進場，編制好材料報表，組織好貨源，確保材料按工程進度需要供應。內容：組織管理人員做好圖紙的會審工作，認真熟悉設計圖紙，了解設計意圖、

3、有關圖意、標準圖，認真完善施工組織總設計，具體深化施工方案。本工程施工技術準備工作安排及分工：項目負責人負責人完成技術準備工作內容完成技術準備工作內容施工組織設計技術負責人充實、完善施工組織設計、督促施工員，編制單項工程施工組織設計組織圖紙自審、會審技術負責人組織施工員翻樣、熟悉和審查施工圖紙原始資料調查分析綜合科組織自然調查分析：了解氣象、場地地形、工程地質、水文地質、施工現場地上、地下障礙物、狀況、周圍環(huán)境調查編制施工預算經營科編制

4、施工圖預算和施工預算編制材料需要量計劃材料員根據施工預算編制材料案要量計劃有關試驗技術負責人擬定有關試驗、試制項目計劃組織施工技術交底技術負責人召集項目部施工管理人員、班組長進行施工技術交底備齊所需標準圖集技術負責人備齊工程所需的各類標準圖集、技術、質量表格復核測量成果技術負責人組織施工員、測量員校核控制網測量定位、成果2.2物資準備物資準備根據施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需要量計劃、物質調撥計劃，充分利用我司機械化程度高的特