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文檔簡(jiǎn)介
1、濟(jì)瀆濟(jì)瀆路學(xué)校初中部學(xué)生干部改革路學(xué)校初中部學(xué)生干部改革實(shí)施方案施方案學(xué)生干部是班集體建設(shè)的主體力量,是年級(jí)組管理的核心成員,是學(xué)校德育工作的得力助手,他們?cè)诎嗉?jí)、年級(jí)和學(xué)校的自我管理、自我教育中發(fā)揮著重要功能。隨著社會(huì)的進(jìn)步和學(xué)校功能設(shè)備的完善,為更充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主體管理作用,結(jié)合我校實(shí)際進(jìn)行學(xué)生干部改革。、、指導(dǎo)思想實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理的與時(shí)俱進(jìn),貫徹學(xué)?!盀槊恳粋€(gè)學(xué)生的終身幸福奠基”的理念,落實(shí)“人人有事做,事事有人做”的思路,
2、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主觀能動(dòng)性,使學(xué)生真正成為自己的管理者,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。、、目標(biāo)本次學(xué)生干部改革主要分兩個(gè)層面:班級(jí)學(xué)生干部和校學(xué)生自主管理委員會(huì)干部,今年暫不設(shè)置年級(jí)學(xué)生自主管理委員會(huì)。利用半年至一年時(shí)間,通過教師指導(dǎo)、德育處組織培訓(xùn)等方式提高學(xué)生管理層的素質(zhì),從而帶動(dòng)全體學(xué)生素質(zhì)的全面提升,之后再增設(shè)年級(jí)學(xué)生自主管理委員會(huì),形成三級(jí)聯(lián)動(dòng)的層級(jí)學(xué)生自主管理模式。、、學(xué)生干部崗位設(shè)置1、班級(jí)學(xué)生干部崗位設(shè)置根據(jù)我校實(shí)際,
3、設(shè)置班級(jí)學(xué)生干部崗位如下:班長(zhǎng)、安全委員、紀(jì)律委員、學(xué)習(xí)委員、體育委員、衛(wèi)生委員、文娛委員、生活委員、公物委員、電教委員、圖書委員、心理委員、愛心委員、團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員等16個(gè)班團(tuán)兩委干部。為實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,充分實(shí)現(xiàn)班長(zhǎng)和團(tuán)支書的管理積極性,將干部崗位管理分配如下:班長(zhǎng):安全委員、紀(jì)律委員、學(xué)習(xí)委員、體育委員、衛(wèi)生委員、文娛委員、生活委員。團(tuán)支書:公物委員、電教委員、圖書委員、心理委員、愛心委員、組織委員、宣傳委員。2、校級(jí)學(xué)生
4、干部崗位設(shè)置校級(jí)學(xué)生干部管理改革的思路和原則:一是能夠從組織體系上與班級(jí)學(xué)生干部管理改革相對(duì)接,做到層次分明,縱橫交錯(cuò),上下貫通;二是能夠與學(xué)校處室之間的相對(duì)接,逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)?;A(chǔ)工作的專業(yè)化管理。為此,學(xué)校要建立校級(jí)學(xué)生自主管理委員會(huì),形成全校性的學(xué)生自主管理體系。校級(jí)學(xué)生自主管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱學(xué)生會(huì))由校級(jí)團(tuán)委工作委員會(huì)和校級(jí)學(xué)生自主管理工作委員會(huì)組成,由德育處統(tǒng)一負(fù)責(zé),團(tuán)委、教導(dǎo)處、后勤服務(wù)協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)全員化管理。具體設(shè)置和分工如下
5、:基本組織部門設(shè)置負(fù)責(zé)處室團(tuán)委教導(dǎo)處團(tuán)委工作委員會(huì)支部工作部、宣傳工作部、組織工作部、心理工作部、志愿服務(wù)部電教管理部、圖書管理部公物管理部總務(wù)處教導(dǎo)處學(xué)生自主管理委員會(huì)學(xué)生自主管理工作委員會(huì)生活服務(wù)部學(xué)習(xí)工作部辦公室、安全工作部、紀(jì)律工作部、衛(wèi)生工作部、體育工作部、文娛工作部德育處學(xué)生會(huì)各部與班級(jí)干部崗位對(duì)接情況如下:辦公室——班長(zhǎng)安全工作部——安全委員紀(jì)律工作部——紀(jì)律委員學(xué)習(xí)工作部——學(xué)習(xí)委員體育工作部——體育委員衛(wèi)生工作部——衛(wèi)
6、生委員文娛工作部——文娛委員生活服務(wù)部——生活委員公物管理部——公物委員電教管理部——電教委員圖書管理部——圖書委員心理工作部——心理委員志愿服務(wù)部——愛心委員支部工作部——團(tuán)支書組織工作部——組織委員宣傳工作部——宣傳委員學(xué)生會(huì)設(shè)主席一人,副主席2人,辦公室成員2人,其余各部設(shè)部長(zhǎng)1人,成員若干。學(xué)生會(huì)主席、副主席、辦公室成員在各班班長(zhǎng)中由學(xué)校選拔產(chǎn)生,其余各部和成員在各班對(duì)應(yīng)干部中由學(xué)校選拔產(chǎn)生,實(shí)行部長(zhǎng)責(zé)任制。學(xué)生會(huì)所有成員負(fù)責(zé)對(duì)
7、各自職責(zé)范圍內(nèi)班級(jí)履責(zé)情況進(jìn)行檢查管理,成員固定排班,每周輪流上崗一次。德育處牽頭相關(guān)處室負(fù)責(zé)對(duì)部長(zhǎng)工作職責(zé)履行情況進(jìn)行考核,納入優(yōu)秀班干部評(píng)選考核。、、注意事項(xiàng)本次學(xué)生干部改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,直接影響到學(xué)生管理的方方面面和學(xué)生整體素質(zhì)的提升,改革運(yùn)行工程中注意以下事項(xiàng):1、各班干部選拔要通過合理程序公開選拔,年級(jí)主任通盤負(fù)責(zé)本年級(jí)各班的干部選拔過程,要在班內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳和動(dòng)員,切實(shí)將有責(zé)任心、有能力、有意愿的人才選拔出來,并做好向?qū)W校
8、推薦優(yōu)秀人才的工作。相關(guān)任課教師要做好所分管指導(dǎo)學(xué)生干部的管理指導(dǎo)工作,切實(shí)落實(shí)全員育德的指導(dǎo)思想。(年級(jí)主任負(fù)責(zé))2、學(xué)校相應(yīng)管理人員,尤其是德育處要做好學(xué)生會(huì)成員的培訓(xùn)工作,做好相應(yīng)工作的指導(dǎo)工作,提高學(xué)生干部的思想素質(zhì)和服務(wù)意識(shí),提升學(xué)生干部的管理水平,真正落實(shí)學(xué)生的自主管理功能。原則上每?jī)芍芤M(jìn)行一次培訓(xùn)交流,讓學(xué)生談體會(huì)和想法,互相促進(jìn),教師做好管理的指導(dǎo)工作,引導(dǎo)學(xué)生合理處理各種關(guān)系。(相關(guān)科室和教研組負(fù)責(zé))3、德育處要做好
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