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1、該文借鑒西方的業(yè)績考核理論和當(dāng)今最新地考評方法,運用理論研究和案例分析相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合的方法,對經(jīng)理人考評體系的建立進行了系統(tǒng)的分析與研究.依照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,針對目前考評實踐中出現(xiàn)的問題,提出了硬評價相結(jié)合,把經(jīng)理人的管理行為納入綜合考評的方法,從多方面、多角度對經(jīng)理人的業(yè)績進行綜合評價,運用數(shù)學(xué)分析方法(模糊評價、加權(quán)平均等)建立考評模型,通過對各個上體指標的打分與賦權(quán),使評價指標定量化,努力使評價結(jié)果更客觀、更
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