水管所年終工作總結_第1頁
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文檔簡介

1、水管所年終工作總結水管所的各項工作在縣水利局的正確領導和各用水單位的大力支持下,全所職工牢記水利為農業(yè)服務這個宗旨,堅持人民水利人民辦,辦好水利為人民的指導思想,大力開展防洪抗旱和農業(yè)灌溉為主的服務理念,全所職工深入基層,腳踏實地,團結一心,奮發(fā)拼搏,克服種種困難給工作帶來的不便,用飽滿的工作熱情和樂觀的服務態(tài)度,以為農服務全程代辦為契機,優(yōu)化服務質量,端正服務態(tài)度,按照局、處規(guī)定的職工行為準則,規(guī)范操作,樹立水利為農服務的新形象。大力

2、開展節(jié)水灌溉,指導各用水單位用全新的灌溉技術代替?zhèn)鹘y(tǒng)的灌溉方式,節(jié)本與增效并舉,廣泛宣傳農村集中供水給人民生活帶來的方便,喚醒廣大群眾積極參與共同建設,力爭早日實現(xiàn)農村集中供水的安全有序,確保人民生活質量有所提高,在農民用水戶協(xié)會的帶動下,積極發(fā)揮群眾的力量,實現(xiàn)斗、農渠水利工程主題的轉移,從跟本上解決了斗、農渠工程主題缺位的問題,實現(xiàn)了民辦、民管、民建原則,動員了蘭州灣鎮(zhèn)社會各界的力量,掀起了一個關心水利愛護水利服務水利的新高潮。通過

3、一年來的努力,全鎮(zhèn)全年共引水5403萬立方米,其中河水2140萬立方米,井水1615萬立方米,泵水1648萬立方米,100%完成了年初下達的各項供水指標。共收取水費165萬元,其中超定額水費39.1萬元,較去年141.2萬元增加了23.8萬元。累計完成灌溉面積60.17萬畝次,較上年的57.74萬畝次增加了2.43萬畝次;其中冬灌完成5.8萬畝次,小麥面積1.2萬畝次,玉米面積4.8萬畝次,油料面積1.28萬畝次,棉花面積34萬畝次,瓜

4、菜面積1.9萬畝次,葡萄面積4.45萬畝次,番茄面積2.2萬畝次,園林面積0.68萬畝次,其他0.05萬畝次;綜合灌溉定額比去年增加了20方畝。回顧一年來的工作,我們主要從以下幾方面狠抓了管理和建設。一、強化職工培訓,提高職工素質新春剛過,單位就組織全所職工參加舉辦的政治理論和業(yè)務學習班,結合學習制度,嚴格要求,不準請假,曠到,參加閉卷考試,成績優(yōu)異的給予獎勵,不合格的給予警告,極大的提高了學習效果,學習班結束后,我所又結合自身工作特點

5、舉辦了一周的理論業(yè)務學習班,單人單桌,相互批改作業(yè),統(tǒng)一命題,統(tǒng)一測試,測試中嚴歷杜絕舞弊現(xiàn)象,時間雖短,但達到了預期的效果,全所職工業(yè)務知識有了更全面的了解,在今年參加職稱晉升的6位職工都順利通過,從而反映了業(yè)務學習的扎實有效性,從而使今年各項工作順利開展奠定了一定的理論基礎。二、完善和落實各項制度沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是單位取得成績的關鍵,我所在原有各項制度的基礎上,重點抓落實,上下班點名,遲到早退按制度辦理,勞動實行工分制,

6、多勞多得,不勞不得。衛(wèi)生實行定期檢查和不定期檢查相結合,每次檢查都建立檔案資料,半年進行一次考核,業(yè)務資料根據(jù)處里下發(fā)的考核細則,水管所也制定了考核辦法,民主選舉考核小組,考核小組嚴格按細則打分,不對和不到之處,給職工當場指出,并相應的扣取考核分,從而引起了職工對自己業(yè)務的足夠重視,通過近兩年的實踐,我們感到取得了很好的效果,克服了職工在過去業(yè)務上粗枝大葉的毛病,各項資料逐步規(guī)范起來,窗口服務形象也得到了進一步的提升。二、水法宣傳工作依

7、法管水,依法用水,科學配水是每個水管人員和用水戶應遵循的規(guī)則,為了打到預期的效果,水管所緊密配合水利局瑪管處舉辦的世界水日和中國水周等宣傳活動,在鎮(zhèn)村主要街道上懸掛宣傳橫幅9條,散發(fā)各類宣傳材料1500余份,張貼各類標語800余份,同事在鎮(zhèn)村趕集日和群眾集中的場所用高音喇叭進行新政策和法規(guī)的宣傳,入戶率達70%以上,97方,棉花增產76公斤,增收387元,在示范點的帶動下,蘭州灣鎮(zhèn)將充分利用財政補貼這個機會,進行大范圍的推廣,作為水利職

8、工,我們將一如既往的支持灌溉新技術的落實,為農業(yè)增效農民增收搖旗吶喊,力爭早日實現(xiàn)小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)獻出微薄之力。八、農民用水戶協(xié)會工作通過近兩年的運行,農民用水戶協(xié)會在鎮(zhèn)人民政府的督促和水管單位的引導下已走向正軌,目前,末級渠系維護費有農協(xié)會提供水費票據(jù),水管所職工下村代收,全年收取末級渠系維護費68萬元,支出由個分會執(zhí)委會成員報計劃,鎮(zhèn)總協(xié)會批準,水管所監(jiān)督用途,去年收取58萬元都主要用在了斗、農渠維修改造和村水管員工資及農渠計量點的建設上。

9、今年正在醞釀中,并將結果及時向用水戶公布,做到??顚S?,取之于民,用之于民,加快末級渠系維修改造的步伐,真正做到水利工程層層有人抓,有人管,責任到人的良好局面。九、農村集中供水工程蘭州灣鎮(zhèn)結合國家十一五規(guī)劃,加大農村安全飲水投入這個契機,爭取到了自治區(qū)防病改水資金298萬元,今年已開工建設完成24公里,飲水主管道的鋪設,新建觀察井18座,計劃于明春4月完成整個工程并投入運行,屆時水管所將接受全鎮(zhèn)區(qū)的自來水管理。成為農村集中供水的主人,為

10、蘭州灣鎮(zhèn)新農村的建設再獻出一份愛心,同時也突出了水利體制改革一個新亮點。十、多種經營為充分解決職工的福利問題,結合水利產權制度改革,我所采取多渠道創(chuàng)收的方法,一是采取職工集資成立了天成水利服務公司,加大農村供水管理,管理鎮(zhèn)區(qū)及周邊村莊的自來水,二是職工集資啟動了兩個小型預制廠,三是發(fā)展育肥牛產業(yè),購入育肥牛42頭,預計12月可出欄。十一、存在的問題1農民用水戶協(xié)會成立時各分會單獨設立帳戶,資金過于分散,各自為政,不利于分支渠的維修和改造

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